よむ、つかう、まなぶ。
資料３－２_日医工株式会社提出資料 (2 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41161.html |
| 出典情報 | 後発医薬品の産業構造改革に向けた大臣要請（7／4）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
日医工は経営体制を刷新し、生産数量回復を通じ安定供給体制確保に貢献
経営体制の強化
安定供給確保
出荷状況
代替生産
93%
123規格
※1
A以上
経営刷新
生産体制
強化
規格数 比率
Total:
組織風土
改善
品質体制
強化
889
100%
Aプラス
(出荷量増加)
689
78%
A (出荷量通常)
134
15%
B (出荷量減少)
16
2%
C (出荷停止)
50
6%
※1 日医工ホームページ掲載データ
Copyright 2024 Nichi-Iko Pharmaceutical Co., Ltd.
※2
※2 2023年度実績
2
経営体制の強化
安定供給確保
出荷状況
代替生産
93%
123規格
※1
A以上
経営刷新
生産体制
強化
規格数 比率
Total:
組織風土
改善
品質体制
強化
889
100%
Aプラス
(出荷量増加)
689
78%
A (出荷量通常)
134
15%
B (出荷量減少)
16
2%
C (出荷停止)
50
6%
※1 日医工ホームページ掲載データ
Copyright 2024 Nichi-Iko Pharmaceutical Co., Ltd.
※2
※2 2023年度実績
2