医師労働時間短縮計画のPDCAサイクルの全体像（イメージ）
○

医療機関の「医師労働時間短縮計画」の年間のPDCAサイクルのイメージは以下のとおり。

○

第3四半期頃に進捗状況の確認、第4四半期中に暫定評価、計画の変更。年度始期より計画を開始。第1四半期に最終評価。
第1四半期

4月

5月

第2四半期

6月

7月

8月

第3四半期

9月

10月

11月

第4四半期

12月

1月

2月

3月

医療機関
補助事業実施

都道府県より、
基金事業の実施
基金事業の申請
次年度の補助金に
関する要望調査
※都道府県毎に実施時期等の状況は異なる

時短計画
PDCA

時短計画変更の
機関手続

D

C

時短計画の取組の実施

時短計画の
進捗状況確認

（診療報酬を財源とする取
組、又は財源を必要としな
い取組を中心）

最終評価
・前年度の時間外・休日労働時間の確認
・前年度の取組状況の実績確認
・必要に応じて見直しの検討、計画の変更

時短計画・
参考資料
※特定労務管理対象
機関の場合

※概ね4-11月分を
12月に確認

時短計画の
見直し検討
※1~2月に検討

P
時短計画の変更
※3月中に変更

暫定評価

その他の見直し

・年度途中における時間外・休日労働時間の確認
・年度途中における取組状況の実績確認

・補助事業等活用による計画の前倒し
・計画の対象医師数の大幅な増減 等

・見直しの検討、計画の変更

最終評価後の
時短計画を提出

参考資料の提出

※変更した場合のみ

※2/15迄

参考資料の提出

※R6年度は提出しない

※６月末迄

変更後直ちに
時短計画を提出
※年度の計画期間の
始期以降概ね２週
間以内（4/15迄）

G-MIS

都道府県
(医療勤務環境改善
支援センター）

A

医療機関への支援

計画見直しの支援