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2022年度(令和4年度)訪問介護の経営状況 (2 ページ)
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出典情報 | 2022年度(令和4年度)訪問介護の経営状況(1/31)《福祉医療機構》 |
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経営指標一覧(訪問介護)
経営指標
1
訪問1回当たり
サービス活動収益
機
能
性
利用者10人当たり
2
従事者数
3 人件費率
4 経費率
費
用
の
5 減価償却費率
適
正
性
6
従事者1人当たり
人件費
経常収益対
7
支払利息率
算式
説明
サービス活動収益
÷訪問回数
サービス活動収益を訪問回数で割り戻した収益であ
り、事業全体の収益性を判断する指標です。
本指標の値が大きいほど収益増加に寄与することにな
ります。
年間延べ従事者数
÷年間延べ利用者数
×10
利用者10人に対して配置される従事者数からその多
寡を判断する指標です。
本指標の値が小さいほど費用削減に寄与することにな
ります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
人件費
÷サービス活動収益
サービス活動収益に対する人件費の占める割合を示
す指標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
経費※1
÷サービス活動収益
サービス活動収益に対する経費の占める割合を示す
指標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
(減価償却費+国庫補助金等
特別積立金取崩額[マイナス値])
÷サービス活動収益
サービス活動収益に対する減価償却費の占める割合
を示す指標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
人件費
÷年間平均従事者数※2
従事者1人にかかる平均人件費から給与水準を示
す指標です。
本指標の値が小さいほど費用削減に寄与することにな
ります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
支払利息
÷経常収益
経常収益に対する支払利息の占める割合を示す指
標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。
経営指標
1
訪問1回当たり
サービス活動収益
機
能
性
利用者10人当たり
2
従事者数
3 人件費率
4 経費率
費
用
の
5 減価償却費率
適
正
性
6
従事者1人当たり
人件費
経常収益対
7
支払利息率
算式
説明
サービス活動収益
÷訪問回数
サービス活動収益を訪問回数で割り戻した収益であ
り、事業全体の収益性を判断する指標です。
本指標の値が大きいほど収益増加に寄与することにな
ります。
年間延べ従事者数
÷年間延べ利用者数
×10
利用者10人に対して配置される従事者数からその多
寡を判断する指標です。
本指標の値が小さいほど費用削減に寄与することにな
ります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
人件費
÷サービス活動収益
サービス活動収益に対する人件費の占める割合を示
す指標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
経費※1
÷サービス活動収益
サービス活動収益に対する経費の占める割合を示す
指標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
(減価償却費+国庫補助金等
特別積立金取崩額[マイナス値])
÷サービス活動収益
サービス活動収益に対する減価償却費の占める割合
を示す指標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
人件費
÷年間平均従事者数※2
従事者1人にかかる平均人件費から給与水準を示
す指標です。
本指標の値が小さいほど費用削減に寄与することにな
ります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。
支払利息
÷経常収益
経常収益に対する支払利息の占める割合を示す指
標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽
くなります。