経営指標一覧（訪問介護）
経営指標

8

生
産
性

算式

従事者１人当たり
サービス活動収益

9 労働生産性

10 労働分配率

サービス活動収益対

11 サービス活動増減差額
収
益
性

比率

経常収益対
12
経常増減差額比率

説明

サービス活動収益
÷年間平均従事者数※２

従事者１人当たりどの程度のサービス活動収益を得
ているかによって効率を判断する指標です。
本指標の値が大きいほど従事者の収益獲得力が高
いことから収益増加あるいは費用削減に寄与すること
になります。

付加価値額※３
÷年間平均従事者数※２

従事者１人がどの程度の付加価値を生み出したかを
示す指標です。
本指標の値が高いほど、各々の従事者が効率よく価
値を生み出し、円滑な運営管理が行われているといえ
ます。

人件費
÷付加価値額※３

付加価値が人件費にどの程度分配されているかを判
断する指標です。
本指標の値が低いほど増減差額の割合は高まりま
す。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に
留めることも重要です。

サービス活動増減差額
÷サービス活動収益

本業であるサービス活動収益から得られた増減差額
を示す指標です。
本指標の値が高いほど収益性が高い事業といえます。

経常増減差額
÷経常収益

本業であるサービス活動収益に受取利息等を加え
た、施設に通常発生している収益から得られた増減
差額を示す指標です。
本指標の値が高いほど収益性が高い事業といえます。

※１「経費」は次の式で算定しています。
経費＝事業費＋事務費
※２「年間平均従事者数」は、会計期間中の10月1日時点の従事者数を基準としています。
※３「付加価値額」は次の式で算定しています。
付加価値額＝サービス活動収益－（事業費＋事務費＋減価償却費＋国庫補助金等特別積立金取崩額［マイ
ナス値］＋徴収不能額）