（５）．認知症グループホームの例外的な夜勤職員体制の取扱いの施行後の状況把握・検証、必要
な対応の検討に関する調査研究事業
B. 効果実証
【タイムスタディ調査の結果】
⃝ 実証テーマ①（３ユニット２人夜勤を既に導入している事業所の業務実態の把握）では、夜勤職員１人
１日（600分）あたり、直接介護が177.1分、間接業務が139.3分、待機が189.0分という結果だった。
⃝ 実証テーマ②（３ユニット２人夜勤導入前後の業務内容等の比較）では、夜勤職員１人１日（600分）あ
たり、事前から事後において直接介護の時間が39.7分 加した。
⃝ 実証テーマ③（ICT を活用した例外的な夜勤職員体制導入前後の業務内容等の比較）では、夜勤職員１
人１日（600分）あたり、事前から事後において直接介護の時間が53.6分 加した。
図表29 実証テーマ① タイム タディ調査の結果
（夜勤職員１人１日（600分）あ り）
※5日間の自記式による職員業務量調査（タイムスタディ）を実施
※グラフ上の数は、調査結果の和から10時間（600分）換算した値
※実証テーマ①は実態把握のため１度（５日間）の結果のみ集計（

事業所）

n=28

図表31 実証テーマ③ タイム タディ調査の結果
（夜勤職員１人１日（600分）あ り）

図表30 実証テーマ② タイム タディ調査の結果
（夜勤職員１人１日（600分）あ り）

39.7分

53.6分

事前
事後

ｎ=37
ｎ=32

※5日間の自記式による職員業務量調査（タイムスタディ）を実施
※グラフ上の数は、調査結果の和から10時間（600分）換算した値
※事後の直接介護・間接業務にはサポーターとして勤務した職員の業務時間分を含む

※5日間の自記式による職員業務量調査（タイムスタディ）を実施 事前 ｎ=103
※グラフ上の数は、調査結果の和から10時間（600分）換算した値 事後 ｎ=95
※事前／事後 ろっている事業所のみ集計（13事業所）
※事後の直接介護・間接業務にはサポーターとして勤務した職員の業務時間分を 13
含む