（目標の視点）
○

ストラクチャー・プロセス・アウトプット・アウトカム13の４つの視点に立っ

て多角的に評価できるよう、できる限り多くの視点で目標設定を行う。
（数値を用いた目標設定）
○

目標設定は、可能な限り、具体的な数値により根拠をもって行う。
なお、数値目標については、健康日本21や市町村健康増進計画等の各種計画に

おける目標値が参考になる14。
具体的な成果目標（アウトカム）設定例
中長期的なもの
医療費の変化、費用対効果、薬剤投与量の変化、冠動脈疾患・
脳梗塞の発症
短期的なもの
血圧、血糖値、脂質等の各種検査値の変化、栄養摂取状況などの食習慣や
運動習慣など生活習慣の変化、受療行動の開始

（５）保健事業の内容
【記載内容】
「保健事業の内容」では、目標達成のため保険者等の健康課題に対応した保健事業を
取捨選択・優先順位付けし、それぞれについて、実施内容等の必要事項を記載する。
【留意点】
ア．計画に記載する保健事業の選択・優先順位付け等
（保健事業の選択・優先順位付け）
○

保険者等において抽出された課題や目標を十分に踏まえて、特定健診等や特定

13

ストラクチャー（計画立案体制・実施構成・評価体制）
：事業の運営状況を定期的に管理
できる体制を整備しているか（例：事業運営委員会の設置） など
プロセス（保健事業の実施過程）
：必要なデータは入手できているか 人員配置が適切に
行われているか スケジュールどおりに行われているか など
アウトプット（保健事業の実施状況・実施量）
：計画した保健事業を実施したか 勧奨ハ
ガキ配布数、回数、参加者数等はどうなったか など
アウトカム（成果）
：設定した目標に達することができたか 特定健診の受診率や特定保
健指導の利用率が何ポイント向上したか など
14 特定健診・特定保健指導の実施率の目標値については、特定健康診査及び特定保健指導
の適切かつ有効な実施を図るための基本的な指針（平成20年厚生労働省告示第150号）で
示された目標値を最大限尊重し、保険者の特性や社会的要因を分析したうえで、各保険者
が段階的に達成しうる挑戦可能な数値を設定することが考えられる。
12