よむ、つかう、まなぶ。
【資料２－４】 小栁委員提出資料 (3 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_37716.html |
| 出典情報 | ヘルスケアスタートアップ等の振興・支援策検討プロジェクトチーム（第1回 2／5）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
ユニコーンを生み出すために
なぜアカデミア発スタートアップなのか？
1.
2.
「サイエンス」の姿が変わって来た
• 規模：大規模なデータドリブンの研究が増え、疾患モデル
もしくはヒト由来サンプルでの検証など幅広い実験が必要
に。
• 社会連携：オミックス研究やヒト由来一細胞の解析などか
らも、社会に寄り添ったストーリーが基礎研究からも創出
できるようになってきた。
大学、企業いずれかだけでは実現が困難に。
現実社会が混沌とし大企業は商社に
• エコシステム：自動車産業以外では高リスクの初期開発は
スタートアップが中心になっている。
• カオス：事業モデルが劇的に変遷し、カフェの経営戦略と
ヘルスケア事業が同列で議論され、過去の経験だけでは不
十分に。
• スピード：COVID-19でmRNAワクチンという先端科学が2年
で実用化できることを一般市民が知ってしまった。
KP
KA
VP
CR
KR
CS
CS
CH
RS
3
なぜアカデミア発スタートアップなのか？
1.
2.
「サイエンス」の姿が変わって来た
• 規模：大規模なデータドリブンの研究が増え、疾患モデル
もしくはヒト由来サンプルでの検証など幅広い実験が必要
に。
• 社会連携：オミックス研究やヒト由来一細胞の解析などか
らも、社会に寄り添ったストーリーが基礎研究からも創出
できるようになってきた。
大学、企業いずれかだけでは実現が困難に。
現実社会が混沌とし大企業は商社に
• エコシステム：自動車産業以外では高リスクの初期開発は
スタートアップが中心になっている。
• カオス：事業モデルが劇的に変遷し、カフェの経営戦略と
ヘルスケア事業が同列で議論され、過去の経験だけでは不
十分に。
• スピード：COVID-19でmRNAワクチンという先端科学が2年
で実用化できることを一般市民が知ってしまった。
KP
KA
VP
CR
KR
CS
CS
CH
RS
3