経営指標

算式

説明

医業収益
÷年間平均従事者数

従事者１人当たりどの程度の医業収益を得ているか
によって効率を判断する指標です。
本指標の値が大きいほど従事者の収益獲得力が高
いことから収益増加あるいは費用削減に寄与すること
になります。

付加価値額※4
÷年間平均従事者数

従事者１人がどの程度の付加価値を生み出したかを
示す指標です。
本指標の値が高いほど、各々の従事者が効率よく価
値を生み出し、円滑な運営管理が行われているとい
えます。

18 労働分配率

人件費
÷付加価値額※4

付加価値が人件費にどの程度分配されているかを判
断する指標です。
本指標の値が低いほど利益の割合は高まります。ただ
し、良質なサービスを提供する上では適切な値に留め
ることも重要です。

医業収益対
19
医業利益率

医業利益
÷医業収益

本業である医業収益から得られた利益を示す指標で
す。
本指標の値が高いほど収益性が高い事業といえま
す。

経常利益
÷経常収益

本業である医業収益に受取利息等を加えた、病院
に通常発生している収益から得られた利益を示す指
標です。
本指標の値が高いほど収益性が高い事業といえま
す。

16

従事者1人当たり
年間医業収益

生
産 17 労働生産性
性

収
益
性
20

経常収益対
経常利益率

※１「在院日数」は次の式で算定しています。
在院日数＝年間延べ入院患者数÷｛（新入院患者数＋退院患者数）÷2｝
※２「患者規模100人当たり従事者数」は次の式で算定しています。
患者規模100人当たり従事者数＝年間平均従事者数÷（1日平均入院患者数＋1日平均外来患者数
÷3）×100
※調理員及び栄養士に係る数値については（年間平均従事者数÷1日平均入院患者数）×100で
算出しています。
※３「経費」は次の式で算定しています。
経費＝医業費用－（人件費＋医療材料費＋給食材料費＋減価償却費）
※４「付加価値額」は次の式で算定しています。
付加価値額＝医業収益－（経費＋医療材料費＋給食材料費＋減価償却費）