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【参考資料3】訪問介護の更なる支援策について (5 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_56824.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会(第246回 4/14)《厚生労働省》 |
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訪問介護等サービス提供体制確保支援事業の概要
○
令和6年度補正予算
訪問介護については、小規模な事業者が多く、中山間や離島などの事業所も含め、人材不足が顕著で経営資源に制約
があるため、経験年数の短い方でも安心して働き続けられる環境整備や、地域の特性・事業所規模を踏まえた経営支援
が必要。
人材確保体制構築支援
(支援内容(例))
➢
90.0億円
事業所における研修体系の構築や環境づくりの支援により、
経営改善支援
(支援内容(例))
➢ 臨時的な事務員の雇用やコンサル活用による支援を通じて、
安心して働ける職場環境を整備
加算制度の活用等を促進
➢ 中山間・離島等地域における採用活動の経費を支援し、地
➢ 登録ヘルパーが常勤職員としての雇用を希望する場合、必
域外の求職者に対する採用機会を拡大
要な経費を支援し、常勤化を促進
➢ 経験年数が短いヘルパーへの同行支援に係る取組を支援し、
➢ 協働化・大規模化の取組を支援し、地域の状況や事業規模
ベテランヘルパーの技術を継承
を踏まえた事業者間の連携を促進
<実施主体及び補助率>
<事業規模(イメージ)>
実施主体:都道府県(市町村も可)
予算額
:90億円(国費ベース)
補助率 :国2/3、自治体1/3
給付費
:約1兆円(年額)
(※)中山間・離島等地域においては、事業規模や地域特有
のコスト増を踏まえ、一部取組の補助率のかさ上げ
⇒ 国3/4、自治体1/4
4
○
令和6年度補正予算
訪問介護については、小規模な事業者が多く、中山間や離島などの事業所も含め、人材不足が顕著で経営資源に制約
があるため、経験年数の短い方でも安心して働き続けられる環境整備や、地域の特性・事業所規模を踏まえた経営支援
が必要。
人材確保体制構築支援
(支援内容(例))
➢
90.0億円
事業所における研修体系の構築や環境づくりの支援により、
経営改善支援
(支援内容(例))
➢ 臨時的な事務員の雇用やコンサル活用による支援を通じて、
安心して働ける職場環境を整備
加算制度の活用等を促進
➢ 中山間・離島等地域における採用活動の経費を支援し、地
➢ 登録ヘルパーが常勤職員としての雇用を希望する場合、必
域外の求職者に対する採用機会を拡大
要な経費を支援し、常勤化を促進
➢ 経験年数が短いヘルパーへの同行支援に係る取組を支援し、
➢ 協働化・大規模化の取組を支援し、地域の状況や事業規模
ベテランヘルパーの技術を継承
を踏まえた事業者間の連携を促進
<実施主体及び補助率>
<事業規模(イメージ)>
実施主体:都道府県(市町村も可)
予算額
:90億円(国費ベース)
補助率 :国2/3、自治体1/3
給付費
:約1兆円(年額)
(※)中山間・離島等地域においては、事業規模や地域特有
のコスト増を踏まえ、一部取組の補助率のかさ上げ
⇒ 国3/4、自治体1/4
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