訪問看護事業所のBCPのイメージ
緊急度

人

移動手段

ステージ
４

７割以上のスタ
ッフが出務不能
+
長期間にわたり
復職のめどが
立たない

全面的に
支障がある
+
長期間にわたり
復旧のメ ド が
立たない

戦略

B C P 発動
自機関からの
訪問看護の中止

例）
・訪問看護の中止
・ 中 長 期 的に 利 用 者 への ケ ア
提供継続を 他機関に依頼
・事業所の継続・承継に関する
判断

有事の業務
継続計画

平時から の
備え

担当者と
スケジュール

業務を 他機関に委ねる
事業所の閉所も 検討

B C P 発動
ステージ
３

ステージ
２

ステージ
１

５割のスタッフが
出務不能

２割のスタッフが
出務不能

１割のスタッフが
出務不能

大半に
支障が
ある

一部に支障が
ある

外部と の連携や
支援で
訪問看護を 継続
B C P 発動
自機関のリソース
で対応

一部に支障が
ある

令和3年度厚労科学特別研究班

危機対応体制の
検討
災害対応マニュア
ルで対応

例）
・優先業務継続の縮小の検討
・他事業所への代替訪問依頼
例
・優先業務を 遂行しつつ、早期
の業務復旧を 目指す
・業務の縮小
・業務の一時中止

例）
災害対応マニュアルで対応

在宅医療提供機関の事業継続計画に係る研究

連駅型 B C P 、地域 B C P で
対応する

基本的には自機関で
対応する

災害対応マニュアルで対応

（研究代表者山岸暁美） https://healthcare-bcp.com/

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