プロジェクトスケジュール案（今年度）

2023年5月25日時点案

第14回専門委員会で提示した活動スケジュールをチームごとに再構築し、
ブラッシュアップ・詳細化を実施中
5

チーム別取り組み内容
臨床・患者
還元支援
利
活
用
支
援

• データ・検体提供を担う医療機関の審
査・承認の仕組みの構築
• 同意管理体制の構築
• 解析結果レポートのルール・基準の作成

試験的
利活用結果
の整理
工程表作成

利活用の仕組みの
具体化・事業規模試算
等の具体化

• コンソーシアム事業計画を策定
• コンソーシアム内部の組織体制を策定
• コンソーシアムと外部組織の連携案を策定

工程表
作成

連携体制・組織体制・
役割分担案等の策定

• 解析・DC構築・移行に係る各種課題の検討
• 業務内容定義、人員予算規模の策定
• 品質管理体制の構築

工程表
作成

準備室への移行に係る課題検討
業務定義・人員予算整理

初期
検討

システム基本構想

• ELSI・PPIに関する事項を検討及び、実
行計画を策定

組織設計

• 事業実施組織の目指す姿の作成
• 人員・予算の確保に向けた計画を策定

人材育成

• 人材育成に関する事項を検討及び、実行
計画を策定

総
務

事務局

工程表
作成

事業全体の
ELSI上の
課題・懸念
の洗い出し

ルール・基準
体系整理
運用プロセス
/課題の整理
ルール体系整理

初期メンバーの
リクルート・交渉

患者還元等ルー
ル・基準案作成

標準作業手順書等の作成

法人登記

本格的利活用の開始
法人発足後の計画策定
計画の実行開始

会則案等の必要文書類作成

移行計画の作成
システム基本設計

人材獲得に向けた
方針・計画を策定

開発着手

その他施策準備及び実行

ロードマップ作成

人材要件
概要定義

3

本格的利活用からのフィード
バック

利活用等
ルール案作成

全体財務計画作成
人材区
分・役
割定義

2

標準作業手順書等の作成

施策案の具体化、体制案・計画検討

令和5年度
全体計画精査

1

標準プロセスの初期的実装準備

PPIイベント準備

新組織体制検討

外部調査

12

運用プロセス/
課題の整理

患者還元業務モデル・
事業規模試算等作成

IT・情報基盤・ • システム全体検討
セキュリティ • 個別システムの検討

ELSI

8

次年度計画策定

解析・DC運営

7

第16回専門委員会

工程表
作成

• 試験的利活用
• ユースケース実現に向けた必須要件の構築
• ユースケース実現

コンソー
シアム

6

第15回専門委員会

令和5年度
9
10
11

法人設立文書等準備

人材組織体制整備計画策定
人事規定・運用プロセスを策定

プロジェクトマネジメント
凡例
スケジュール
タスク

5