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【資料4】全国社会福祉法人経営者協議会[1.7MB] (15 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_35427.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会(第226回 10/2)《厚生労働省》 |
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3.さらなる処遇改善・仕組みの一元化
処遇改善加算のさらなる活用による賃金改善
処遇改善加算を取得しない理由
介護職間の賃金バランスがとれない 33.4%
職種間の賃金バランスがとれない
40.2%
事務負担 42.2%
ベースアップ等支援加算を取得しない理由
仕組みを設ける事務作業が煩雑
計画書・実績報告書が煩雑
職種間の賃金バランスがとれない
40.0%
35.7%
22.4%
法人裁量の拡大
(配分ルールの弾力化)により
賃金バランスの課題が低減
事務負担等は依然として大きな課題
処遇改善加算の一元化、簡素化と事務負担軽減
対象職種・事業、法人裁量のさらなる拡大
出典:厚生労働省「令和3年度介護従事者処遇改善等調査結果」、「令和4年度介護従事者処遇改善等調査結果」
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処遇改善加算のさらなる活用による賃金改善
処遇改善加算を取得しない理由
介護職間の賃金バランスがとれない 33.4%
職種間の賃金バランスがとれない
40.2%
事務負担 42.2%
ベースアップ等支援加算を取得しない理由
仕組みを設ける事務作業が煩雑
計画書・実績報告書が煩雑
職種間の賃金バランスがとれない
40.0%
35.7%
22.4%
法人裁量の拡大
(配分ルールの弾力化)により
賃金バランスの課題が低減
事務負担等は依然として大きな課題
処遇改善加算の一元化、簡素化と事務負担軽減
対象職種・事業、法人裁量のさらなる拡大
出典:厚生労働省「令和3年度介護従事者処遇改善等調査結果」、「令和4年度介護従事者処遇改善等調査結果」
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