病院DX診断・実践チャート（参考）
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明確化は院内スタッフで行う
マンパワー余裕がありますか？

時間がかかっている作業内容は
明確に意識されていますか？

方法を考えるために、院内スタッフが
アイデアや話題を出せそうですか？

部門長を通じて時間を捻出するか、
コンサルタント等を活用しましょう

時間がかかっている作業の明確化を
行いましょう

出入り業者さんに、他病院などの
事例を聞いてみましょう

その作業は部内で完結しますか、
他部門との調整が必要ですか？

提案資料を作成できる担当者は
いますか？

部門長や病院長を説得するために、
どのような訴えを出すか
明確になっていますか？

関連部門への問い合わせや
相談できる関係づくりに
取り組みましょう

A4 1枚でいいので、要望と効果を
明確にしましょう

収入改善、医療安全の増加、残業時間
の低減などの切り口からアピールを
考えましょう

情報インフラは
把握されていますか？

システム改修について相談できる
担当者はいますか？

ワークフロー変更で
複数部門を調整できる担当者は
いますか？

情報システムの把握を
始めましょう

インフラ調査を自前/外注で
検討しましょう

部門長を通じて調整担当者を院内公認
にしてもらうか、コンサルタントを
活用しましょう

Goal

DXがうまくいく
可能性が高い状態です

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