勤務医に対する情報発信の方法論の基本的考え方

発信目的
管理者・指導医の意識改革に加え、個々の勤務医や、他職種・事務職員を含めた改革の機運を醸成すること

発信すべき
メッセージ

● 医師の働き方改革は、勤務医の健康と暮らしを守るだけでなく、患者にとっての医療の質・安全の確保につながる。
● 医師の働き方改革は、地域の必要な医療提供体制の維持と、勤務医の健康確保の両立がポイントとなる。

現状

効果的な発信方法

周知状況
・ 制度内容についての認知度が低く、周知が十分でない
（特に若手～中堅世代の認知度が低い）

発信内容
・ 前提知識が必ずしも十分でないことを念頭に置いた発信
（意義・必要性の浸透、「基礎編」と「詳細編」に分けた制度解説）

勤務医の情報収集パターン
・ 院内（所属組織や同僚等）から得る（入り口の情報）
・ インターネット経由で得る（より詳細な情報）

発信媒体
・ 院内の日常的に顔が見える関係性での発信
・ インターネット上のポータルサイト等での発信

今後の情報発信・周知活動（例）
行政等の
取組

周知用の素材を作成・配布し、医療機関の負担を軽減
制度のわかりやすいスライド集・ｅラーニング教材 等

実施マニュアルや教材を作成するなど、
医療機関における活動をサポート

医療機関の
取組

院内での周知活動の実施

勤務医の行動変容につながる活動の実施

（例） 管理職や事務部門、同僚間での発信

（例） 院内での意見交換会や全職員向け講習会の実施等

今後、エビデンスに基づく情報発信の重要性に留意しつつ、厚生労働省と関係機関が協力し、効果的な情報発信に取り組んでいく。
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