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資料2-2 ハローワークの人材確保の取組の現状 (6 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41128.html |
出典情報 | 労働政策審議会 職業安定分科会 労働力需給制度部会(第372回 7/24)《厚生労働省》 |
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介護分野における充足・定着支援の強化について
介護業界の現状は、事業所の離職率にバラツキがみられる
60%
介護職員の離職率は低下傾向(16.2%(H29)→14.4%(R4))にあるものの、
40%
事業所別にみれば、離職率が10%未満が半数である一方、30%以上の事業所も
17.4%存在。
今後の介護サービス需要に対応する介護人材の確保のため、離職率が高い事業所
の雇用管理の改善を図り、現在在籍する人材の定着を促すとともに、新たな人材
を業界に取り込むことの両方が重要である。
20%
50.7
離職率別にみた事業所の割合(令和4年度)
(介護労働実態調査)
11.7
17.4
7.8
6.0
6.3
0%
10%未満 10%~15% 15%~20% 20%~25% 25%~30% 30%以上
未満
未満
未満
未満
ハローワーク等の公的支援の強化
ハローワーク(人材確保対策コーナー)と介護労働安定センターで連携した介護事業所向けの求人充足・雇用管理
改善のための総合的支援の実施
離職率が高い介護事業所であって、採用後の人材が定着しないなどの課題を抱える事業所に対して、以下の取組を集中的に実施する。
① ハローワーク(人材確保対策コーナー)を中心に、対象事業所に対して、求人充足・定着支援の呼びかけ。
② 事業所の了解の下、介護労働安定センターと情報連携して支援を行う。
③ 人材確保対策コーナーにおいて充足のための支援を行うとともに、介護労働安定センターの介護労働サービスインストラクターや専門家が
事業所訪問による定着のための雇用管理改善(人事管理制度、賃金体系、ICT導入等)の相談・専門的な支援を行い、求人条件・雇用管理・
職場環境等に関する総合的支援を実施する。
②同時アプローチ
人材育成に課題
支援対象情報の共有
採用後の定着
率が低い
人材確保対策コーナー
②同時アプローチ
職場の人間関係
に課題が多い
求人提出・相談
①事業所選定
・支援の呼びかけ
③求人充足の支援
賃金水準が低い
③定着支援
専門家の派遣
人材確保・定着に問題
を抱える介護事業所
介護労働安定センター
(支部)
6
介護業界の現状は、事業所の離職率にバラツキがみられる
60%
介護職員の離職率は低下傾向(16.2%(H29)→14.4%(R4))にあるものの、
40%
事業所別にみれば、離職率が10%未満が半数である一方、30%以上の事業所も
17.4%存在。
今後の介護サービス需要に対応する介護人材の確保のため、離職率が高い事業所
の雇用管理の改善を図り、現在在籍する人材の定着を促すとともに、新たな人材
を業界に取り込むことの両方が重要である。
20%
50.7
離職率別にみた事業所の割合(令和4年度)
(介護労働実態調査)
11.7
17.4
7.8
6.0
6.3
0%
10%未満 10%~15% 15%~20% 20%~25% 25%~30% 30%以上
未満
未満
未満
未満
ハローワーク等の公的支援の強化
ハローワーク(人材確保対策コーナー)と介護労働安定センターで連携した介護事業所向けの求人充足・雇用管理
改善のための総合的支援の実施
離職率が高い介護事業所であって、採用後の人材が定着しないなどの課題を抱える事業所に対して、以下の取組を集中的に実施する。
① ハローワーク(人材確保対策コーナー)を中心に、対象事業所に対して、求人充足・定着支援の呼びかけ。
② 事業所の了解の下、介護労働安定センターと情報連携して支援を行う。
③ 人材確保対策コーナーにおいて充足のための支援を行うとともに、介護労働安定センターの介護労働サービスインストラクターや専門家が
事業所訪問による定着のための雇用管理改善(人事管理制度、賃金体系、ICT導入等)の相談・専門的な支援を行い、求人条件・雇用管理・
職場環境等に関する総合的支援を実施する。
②同時アプローチ
人材育成に課題
支援対象情報の共有
採用後の定着
率が低い
人材確保対策コーナー
②同時アプローチ
職場の人間関係
に課題が多い
求人提出・相談
①事業所選定
・支援の呼びかけ
③求人充足の支援
賃金水準が低い
③定着支援
専門家の派遣
人材確保・定着に問題
を抱える介護事業所
介護労働安定センター
(支部)
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