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資料２－２ 薬局・薬剤師という医療的社会資源を活かす対物業務の効率化への取り組み（狭間参考人提出資料） (1 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_24933.html |
| 出典情報 | 薬剤師の養成及び資質向上に関する検討会 薬局薬剤師の業務及び薬局の機能に関するワーキンググループ（第3回 3／31）《厚生労働省》 |
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07
令和４年３月31日
社名ロゴタイプ
第３回薬局薬剤師の業務及び薬局の機能に関するワーキンググループ
ハザマグループ各社の社名を表示する際に使用するロゴタイプです。常に統一された
資料２－２
イメージを保つために、添付CDのマスターデータを使用してください。また、長体、
平体、斜体などの変形は避けてください。
薬局・薬剤師という医療的社会資源を活かす
■ヨコ組
対物業務の効率化への
取り組み
02
基本デザイン要素
Hazama Group Brand Identity Guideline
ここに示すロゴマーク、ロゴタイプ、サブグラフィックは、ハザマグループのコミュニケー
ション活動において、統一的なイメージを形成していくための重要な視覚的要素です。
これらの基本デザイン要素は、次頁以降に示した規定に従い、正確かつ効果的に使用し
てください。
■グループロゴマーク
■社名ロゴタイプ（一例）
■サブグラフィック
狭間 研至
1
(c) Kenji Hazama, M.D., Ph.D. ,All Rights Reserved
医師・薬局経営者の立場から
ポリファーマシー
医師の過労問題
増大する医療費
6万軒の薬局・24万人の薬剤師の活用！
薬剤師の仕事が、薬を渡すまで（対物）から
のんだ後（対人）までにシフトすることが重要
2
(c) Kenji Hazama, M.D., Ph.D. ,All Rights Reserved
■タテ組
令和４年３月31日
社名ロゴタイプ
第３回薬局薬剤師の業務及び薬局の機能に関するワーキンググループ
ハザマグループ各社の社名を表示する際に使用するロゴタイプです。常に統一された
資料２－２
イメージを保つために、添付CDのマスターデータを使用してください。また、長体、
平体、斜体などの変形は避けてください。
薬局・薬剤師という医療的社会資源を活かす
■ヨコ組
対物業務の効率化への
取り組み
02
基本デザイン要素
Hazama Group Brand Identity Guideline
ここに示すロゴマーク、ロゴタイプ、サブグラフィックは、ハザマグループのコミュニケー
ション活動において、統一的なイメージを形成していくための重要な視覚的要素です。
これらの基本デザイン要素は、次頁以降に示した規定に従い、正確かつ効果的に使用し
てください。
■グループロゴマーク
■社名ロゴタイプ（一例）
■サブグラフィック
狭間 研至
1
(c) Kenji Hazama, M.D., Ph.D. ,All Rights Reserved
医師・薬局経営者の立場から
ポリファーマシー
医師の過労問題
増大する医療費
6万軒の薬局・24万人の薬剤師の活用！
薬剤師の仕事が、薬を渡すまで（対物）から
のんだ後（対人）までにシフトすることが重要
2
(c) Kenji Hazama, M.D., Ph.D. ,All Rights Reserved
■タテ組