データを活用した安定確保医薬品・感染症対応医薬品のモニタリングの例①
～市場全体における医療用医薬品の供給状況の把握～
課題

○ 製造販売業者の薬効や成分ごとの供給状況（在庫量や生産計画量等を含む）が適時に把握できていないことから、
市場全体の供給不安の状況や、要因等を把握することが困難。

対応策

○ 平時から市場全体の大まかな供給状況を把握・提示することで、供給不安が発生した場合に、過去の変動等も勘案し、
適正量の増産・供給が行いやすい環境を整備してはどうか。

平時から製造販売業者全体の足元の生産量と在庫量等をグラフ
化することで、市場全体における平時の供給状況を把握するととも
に、供給不安発生時に市場全体で生じている変化を可視化。
製造販売業者の生産計画、生産、在庫、受注、出荷量
利用情報：製販の生産計画、生産量、在庫量、出荷量、受注量
週次

月次 四半期 年次

在庫量

数量

解熱鎮痛剤

成分名

出荷量

将来
7月

※下記グラフは、感染症が
流行した場合のイメージ。

利用情報：製販の受注量、出荷量

検索

・・月

・・月

不足

検索

成分名

一時的な受注の
増加の可能性
感染症拡大
⇒受注増加

生産計画量

6月

製造販売業者の受注量・出荷量

解熱鎮痛剤

生産量

5月

製造販売業者全体の「受注量」と「出荷量」を比較することで、
需要への充足状況を可視化

製造販売業者による限定
出荷（受注量が出荷量と
同程度になる）
受注量の減少

受注量
出荷量
・・月

・・月

・・月

・・月

・・月

・・月

市場全体の供給量の適正化・見える化につながる可能性（限定出荷解除等の企業判断にも資する可能性）。
一方で、実用化に向けては、様々な課題の検討が必要（例：出荷量等を表示する際の品目の集計方法、システム構築
の実現可能性）であり、費用対効果も踏まえつつ、今後、具体的な検証を進めることとしてはどうか。
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