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資料1-1_全ゲノム解析等に係る検討状況等について (18 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_38751.html |
出典情報 | 厚生科学審議会 科学技術部会全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会(第20回 3/18)《厚生労働省》 |
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全ゲノム解析等実行計画に係る実施体制(令和6年度)(案)
全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会
厚生科学審議会
方針
報告
事業実施準備室(事業実施組織の準備段階)
ボード(運営委員会)(※1)
事業報告、提案等
事業内容の決定等
専門的な助言
連携
AMED研究班
(革新的がん医療実用化研究事業・難治性疾患実用化研究事業)
医療機関
○解析結果等をもとに診断
・治療方針等を決定
○臨床情報収集
○検体の採取・処理・保存
一体的運営
利活用
シークエンス企業
解析・データセンター
○シークエンス実施
○シークエンス結果を
解析・データセンターに送付
○臨床解析
○データ保存・共有・利活用支援
等
臨床情報
レポート
レポート作成企業
がん部門
提供許可
産学コンソーシアム
(準備室段階)
運営支援等
事業部門(※5)
方針
(中立的な審査を行う)
利活用申請
準備室長(※3)
報告
利活用審査委員会(※4)
テクニカルアドバイザー(※2)
難病部門
加
入
申
請
等
加
入
許
可
等
産業界・
アカデミア
○研究・創薬等
○データ利活用
検体・情報集中管理部門
研究成果還元
※1 ボードは、産業界やアカデミアを含む幅広い分野からなる外部有識者及び準備室長で構成される(座長は外部有識者)。ボードは、法人形態にかかわらず専門委員会の方針に基づき、専門的事項につ
いて適宜、テクニカルアドバイザーの助言を受けながら、全ての事業内容を決定・変更等する最高意思決定の権限を有する。
※2 テクニカルアドバイザーは、患者還元やELSIなどのテーマ毎に委員を任命する。
※3 準備室長は、ボードにCEO(最高経営責任者)として参画し、事業の実施状況の報告や、事業内容の改善・変更等についても提案し、実行する。また、各チームリーダーを選定し、ボードの承認の下、
任命する役割を担う。
※4 利活用審査委員会は、中立的な立場の外部有識者で構成し、利活用申請の具体的内容を審査し利活用の可否を決定する。事務局は準備室にて行う。
※5 総務(財務、人事、広報等)、患者還元支援、解析DC運営支援、利活用推進支援、ELSI/PPI等の部門。
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全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会
厚生科学審議会
方針
報告
事業実施準備室(事業実施組織の準備段階)
ボード(運営委員会)(※1)
事業報告、提案等
事業内容の決定等
専門的な助言
連携
AMED研究班
(革新的がん医療実用化研究事業・難治性疾患実用化研究事業)
医療機関
○解析結果等をもとに診断
・治療方針等を決定
○臨床情報収集
○検体の採取・処理・保存
一体的運営
利活用
シークエンス企業
解析・データセンター
○シークエンス実施
○シークエンス結果を
解析・データセンターに送付
○臨床解析
○データ保存・共有・利活用支援
等
臨床情報
レポート
レポート作成企業
がん部門
提供許可
産学コンソーシアム
(準備室段階)
運営支援等
事業部門(※5)
方針
(中立的な審査を行う)
利活用申請
準備室長(※3)
報告
利活用審査委員会(※4)
テクニカルアドバイザー(※2)
難病部門
加
入
申
請
等
加
入
許
可
等
産業界・
アカデミア
○研究・創薬等
○データ利活用
検体・情報集中管理部門
研究成果還元
※1 ボードは、産業界やアカデミアを含む幅広い分野からなる外部有識者及び準備室長で構成される(座長は外部有識者)。ボードは、法人形態にかかわらず専門委員会の方針に基づき、専門的事項につ
いて適宜、テクニカルアドバイザーの助言を受けながら、全ての事業内容を決定・変更等する最高意思決定の権限を有する。
※2 テクニカルアドバイザーは、患者還元やELSIなどのテーマ毎に委員を任命する。
※3 準備室長は、ボードにCEO(最高経営責任者)として参画し、事業の実施状況の報告や、事業内容の改善・変更等についても提案し、実行する。また、各チームリーダーを選定し、ボードの承認の下、
任命する役割を担う。
※4 利活用審査委員会は、中立的な立場の外部有識者で構成し、利活用申請の具体的内容を審査し利活用の可否を決定する。事務局は準備室にて行う。
※5 総務(財務、人事、広報等)、患者還元支援、解析DC運営支援、利活用推進支援、ELSI/PPI等の部門。
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