滋賀医科大学附属病院における修了者育成・配置・活用の実際
平成27～30年 （2015～2018）
研
修
セ
ン
タ
ー

構
想
・
育
成

構
想
・
育
成
附
属
病
院

活
用

令和元年（2019）

令和２年（2020）

令和３年（2021）

令和4年（2022）

・2015年 指定研修機関
・2016年 研修開講

・２つの学び方：研修コースと修
士課程特定行為領域

・受講前学習制度設置 （附属病
院内）

・受講前学習制度拡大 （協力
施設へ）
・研修 年２回開講 定員枠増
・全21区分，全6ﾊﾟｯｹｰｼﾞ開講
・研修コース応募要件緩和

国立大学第４期中期目標・
中期計画への取組み
修了者50人以上育成と
急性期活用

受
入

23（院内4，院外19）

24（院内6，院外18）

23（院内5，院外18）

25（院内9，院外16）

35（院内17，院外18）

位
置
づ
け

・慢性・在宅領域での活用
・専門領域の特化したスキルを
有する高度実践者育成
・1病棟に1人配置プラン

・病院のビジョン：
急性期に特化した育成と活用，
現任教育の一環として全看護
師の修了と活用

・本人志願優先のキャリア支援型
・受講促進：滋賀県補助金

・組織ビジョンを叶える人材派
遣型
・受講前学習制度（利用30人）

取
組
み

院
内
派
遣

院
内
配
置

・看護部受講条件：ラダーⅣ

・看護部受講条件：ラダーⅢ

5人

11人（急性6，慢性5）

・慢性期（創傷管理）・急性期で
均等に育成・活用

・インセインティブ付与

・集中治療/麻酔 重点配置
・研修への計画的派遣
170人

180人

・看護部受講条件：ラダー不
問

15人(急性8，慢性7)
・急性期シフト

２1人（急性12，慢性9）

２０人（急性12，慢性8）
7月現在
麻酔科（2），手術部（1），ICU
（5），NICU（1）,救急（1），
外科病棟（6），放射線部（1），
医療情報部（１），
特定行為活動支援室（1），
看護師特定行為研修センタ（1）

今，少数の修了者から多数の修了者マネジメントへの転換期