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資料1-3 千船病院意見交換会報告資料 (18 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_23701.html
出典情報 勤務医に対する情報発信に関する作業部会(第4回 2/16)《厚生労働省》
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意見交換会のまとめ
意見交換会後のアンケートのまとめ
①意見交換会を開催した感想


意見交換会を
開催した感想



【大変良かった】
• 院内の現状を振り返り今後2024年に向けて取り組むべきことの道筋が朧気ながら見えたから
• 具体的な取り組みをしていることが知れたことが有意義であった
【まあまあ良かった】
• 職種・世代・積極性の違いによる価値観の違いがよくわかった
• 働き方改革について考える機会になった
• 皆さんの考え方が分かった
• 知識が得られたから
【あまり良くなかった】
• 意見交換会であるため、推進にむけた意見があまり聞けなかったため

当院の医師の働き方
改革の現状への感想

②当院の医師の働き方改革の現状への感想


推進にどのように
関わっていくか


医師の働き方改革
推進への
意見、要望等

• これまでの経過を簡潔的にまとめられており良かった。課題を先取りして出来ているところと、勤務時
間の評価などまだできていないところなど、現状の問題点がよく分かった。議論した上で費用をかける
べきところには投資をして前に進んでいく必要があると思う。
• 若い世代は、他院の状況を知らないとはいえ、もともと忙しくない病院として選んだ研修医も多いこと
や、千船病院の研修自体がキツくないので、若手の意見はあまり参考にならないと思った。
• 具体的な取り組みを知れたことは良かったが、医長、部長クラスの医師が、働き方改革と逆の考えを良
しとしている時点で現実的には難しいかもしれない。
• 千船病院よりまだまだ働き方改革が進んでいない病院の方が多いことに驚いた。
• 前途多難
• まずは各科で取り組む方が良いと思う
• 委員会で議論にもなる診療科は特定の科であることも多く、改めて各診療科での体制整備を行えば、残
業などは減ると思う。
• 業務委譲みたいな議論になっていると思っている。
• 医師も世代により様々な意見や考え方があることは理解できた。
• 情報の共有や発信方法は多くの課題があることもよく分かった。今後、オンライン共同カンファなどが
制度化されるので、会議もTeams オンラインでやればいいと思うし、多くの職員が聴講できると思う。
• タスクシフティングを実施する際、他の医療職・事務を巻き込む場合は、シフト先の業務もきちんと整
理し評価し改善すことで、多くのスタッフが理解・協力する改革ができるとも感じた。

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