調査結果のまとめ
【人的支援について】
• 若手医師の大学病院離れが加速することを危惧する意見もあり、大学病院の機能を維持・発展させるため
に医師の確保には、大学病院医師の給与を一般医療機関や国立病院機構と同様程度まで引き上げる必
要がある。
• 医学教育の支援を行う教員や教務事務職員の増員、研究の準備やサポートを行う研究支援スタッフの配置
を希望する大学も多く、その養成と確保、雇用財源の整備や有期雇用の解消など、労働条件の改善が急
務と考えられる。

• タスクシフトや医師事務作業補助者による業務改善は進んでいるが、高度な看護師の養成、医療技術職
員や医師事務作業補助者等の雇用を推し進めるには、診療報酬による支援が必要となる。
【ICT化の推進等について】
• 医師の業務削減のためには、臨床研究支援のためのEDCシステム(臨床試験支援）の導入や研究データを
集約するためのサーバーの確保、老朽化した研究設備の更新などのICT化の推進が必要である。
• IT環境整備、バーチャルリアリティを活用する実践的な実習機器や研究を効率的に進めるシステムの開発環
境といった教育・研究の実施のためのサポートは不可欠である。
• 大学病院は多くの医学生や臨床研修医等の臨床教育の場であるにも関わらず、保有する医療機器等の多
くが耐用年数を超過し、設備更新が進んでいない。大学病院の機能を維持していくには、最新の医療機器
を適正な期間で更新しながら運営していく必要があり、そのための支援は不可欠である。

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一般社団法人

全国医学部長病院長会議