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2022年度 特別養護老人ホームの経営状況について (8 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r5/ |
| 出典情報 | 2022年度 特別養護老人ホームの経営状況について（2／7）《福祉医療機構》 |
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2023-010
（図表 9）定員区分、黒字・赤字別
特別養護老人ホーム（ユニット型）の経営状況
29 人以下
30 人以上 59 人以下
60 人以上 79 人以下
差(赤字
差(赤字
黒字
赤字
黒字
赤字
黒字
赤字 差(赤字
(n=734) (n=509) -黒字) (n=423) (n=216) -黒字) (n=269) (n=174) -黒字)
定員数(特養入所)
定員数(短期入所)
利用率(特養入所)
利用率(短期入所)
特養待機登録者数
看取りの状況(体制整備率)
利用者単価
1 施設当たり従事者数
人件費率
経費率
サービス活動増減差額比率
1 施設当たりサービス活動収益
1 施設当たり人件費
1 施設当たり水道光熱費
1 施設当たり業務委託費
給食業務（全面）委託率
宿直委託率
労務業務委託率
(人)
(人)
(％)
(％)
27.0
27.8
0.8
43.1
44.7
1.6
65.7
65.9
0.2
△ 0.6
△ 1.0
11.4
11.7
0.3
12.6
12.0
13.0
12.0
△ 2.6
△ 3.2
△ 3.4
95.6
93.0
94.3
91.1
94.5
91.1
△ 7.9
△ 1.6
78.4
70.5
78.4
68.0 △ 10.4
74.8
73.2
(人)
42.7
38.4
△ 4.4
64.3
59.6
△ 4.8
72.2
75.5
3.4
(％)
△ 8.9
△ 5.1
△ 7.0
75.5
66.6
75.9
70.8
84.0
77.0
(円)
15,002 14,850 △ 152 14,912 14,788 △ 124 14,880 14,619 △ 261
(人)
25.6
28.2
2.6
37.5
40.4
3.0
52.8
56.4
3.5
(％)
61.3
71.0
9.7
61.0
69.8
8.8
61.5
68.9
7.4
(％)
23.8
27.4
3.6
24.9
27.9
3.1
25.4
28.0
2.6
(％)
△ 7.2 △ 15.3
△ 6.0 △ 13.9
△ 5.1 △ 11.9
8.2
7.9
6.8
(千円) 163,004 161,318 △ 1,686 250,873 247,472 △ 3,401 371,680 351,813 △19,867
(千円) 99,961 114,504 14,542 153,111 172,712 19,601 228,676 242,518 13,842
(千円)
1,310 13,279 14,521
1,243 19,903 20,366
463
7,839
9,150
(千円)
△ 26
1,582 13,553 15,484
1,931 21,248 21,222
7,820
9,402
(％)
△ 1.0
2.3
2.1
49.7
48.7
54.1
56.5
62.8
64.9
(％)
△ 2.0
2.3
4.3
16.3
18.7
17.7
15.7
16.4
20.7
(％)
△
5.3
△
4.3
1.8
22.2
24.0
22.5
17.1
27.9
23.6
（図表 10）定員 60 人以上 79 人以下
酬加算の算定有無なども関係していることから、 赤字別 加算の算定状況
ながっているものと思われる。利用者単価は報
黒字施設・赤字施設別に主な加算の算定率をみ
黒字施設(n=269)
てみたい（図表 10）。
赤字施設(n=174)
68.0%
58.6%
科学的介護推進体制加算
(Ⅰ)(Ⅱ)
令和 3 年度介護報酬改定で新設された LIFE
に関連する加算である、科学的介護推進体制加
口腔衛生管理加算(Ⅰ)
算や口腔衛生管理加算（Ⅱ）
、自立支援促進加算
口腔衛生管理加算(Ⅱ)
などで 4～10 ポイントの差があった。また、入
所後 30 日以内は算定可能な初期加算の算定率
12.3%
5.7%
20.4%
16.1%
27.5%
21.8%
経口維持加算(Ⅰ)
にも 6.6 ポイントの違いがある。同加算の算定
率の差を言い換えると、赤字施設のなかで 1 年
経口維持加算(Ⅱ)
16.4%
10.9%
間新規入所者がいない施設の割合が高いという
35.7%
25.9%
栄養マネジメント強化加算
ことになる。これら加算の算定率の違いが、利
用者単価の差につながっているのだと推察する。
ADL維持等加算(Ⅰ)
5.9%
3.4%
ADL維持等加算(Ⅱ)
8.9%
2.9%
次に費用面をみると、従来型と同様、赤字施
設のほうが人件費率・経費率のどちらも高い。1
施設当たり従事者数が 2.6～3.5 人多いことで、
自立支援促進加算
1 施設当たり人件費も多いことが一因だ。
また、
経費率についても、水道光熱費や業務委託費の
安全対策体制加算
実額に差があることが、結果的に経費率の差に
初期加算
つながっているのだと思われる。
黒字・
13.0%
6.3%
56.5%
50.6%
85.9%
79.3%
Copyright ⓒ 2024Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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（図表 9）定員区分、黒字・赤字別
特別養護老人ホーム（ユニット型）の経営状況
29 人以下
30 人以上 59 人以下
60 人以上 79 人以下
差(赤字
差(赤字
黒字
赤字
黒字
赤字
黒字
赤字 差(赤字
(n=734) (n=509) -黒字) (n=423) (n=216) -黒字) (n=269) (n=174) -黒字)
定員数(特養入所)
定員数(短期入所)
利用率(特養入所)
利用率(短期入所)
特養待機登録者数
看取りの状況(体制整備率)
利用者単価
1 施設当たり従事者数
人件費率
経費率
サービス活動増減差額比率
1 施設当たりサービス活動収益
1 施設当たり人件費
1 施設当たり水道光熱費
1 施設当たり業務委託費
給食業務（全面）委託率
宿直委託率
労務業務委託率
(人)
(人)
(％)
(％)
27.0
27.8
0.8
43.1
44.7
1.6
65.7
65.9
0.2
△ 0.6
△ 1.0
11.4
11.7
0.3
12.6
12.0
13.0
12.0
△ 2.6
△ 3.2
△ 3.4
95.6
93.0
94.3
91.1
94.5
91.1
△ 7.9
△ 1.6
78.4
70.5
78.4
68.0 △ 10.4
74.8
73.2
(人)
42.7
38.4
△ 4.4
64.3
59.6
△ 4.8
72.2
75.5
3.4
(％)
△ 8.9
△ 5.1
△ 7.0
75.5
66.6
75.9
70.8
84.0
77.0
(円)
15,002 14,850 △ 152 14,912 14,788 △ 124 14,880 14,619 △ 261
(人)
25.6
28.2
2.6
37.5
40.4
3.0
52.8
56.4
3.5
(％)
61.3
71.0
9.7
61.0
69.8
8.8
61.5
68.9
7.4
(％)
23.8
27.4
3.6
24.9
27.9
3.1
25.4
28.0
2.6
(％)
△ 7.2 △ 15.3
△ 6.0 △ 13.9
△ 5.1 △ 11.9
8.2
7.9
6.8
(千円) 163,004 161,318 △ 1,686 250,873 247,472 △ 3,401 371,680 351,813 △19,867
(千円) 99,961 114,504 14,542 153,111 172,712 19,601 228,676 242,518 13,842
(千円)
1,310 13,279 14,521
1,243 19,903 20,366
463
7,839
9,150
(千円)
△ 26
1,582 13,553 15,484
1,931 21,248 21,222
7,820
9,402
(％)
△ 1.0
2.3
2.1
49.7
48.7
54.1
56.5
62.8
64.9
(％)
△ 2.0
2.3
4.3
16.3
18.7
17.7
15.7
16.4
20.7
(％)
△
5.3
△
4.3
1.8
22.2
24.0
22.5
17.1
27.9
23.6
（図表 10）定員 60 人以上 79 人以下
酬加算の算定有無なども関係していることから、 赤字別 加算の算定状況
ながっているものと思われる。利用者単価は報
黒字施設・赤字施設別に主な加算の算定率をみ
黒字施設(n=269)
てみたい（図表 10）。
赤字施設(n=174)
68.0%
58.6%
科学的介護推進体制加算
(Ⅰ)(Ⅱ)
令和 3 年度介護報酬改定で新設された LIFE
に関連する加算である、科学的介護推進体制加
口腔衛生管理加算(Ⅰ)
算や口腔衛生管理加算（Ⅱ）
、自立支援促進加算
口腔衛生管理加算(Ⅱ)
などで 4～10 ポイントの差があった。また、入
所後 30 日以内は算定可能な初期加算の算定率
12.3%
5.7%
20.4%
16.1%
27.5%
21.8%
経口維持加算(Ⅰ)
にも 6.6 ポイントの違いがある。同加算の算定
率の差を言い換えると、赤字施設のなかで 1 年
経口維持加算(Ⅱ)
16.4%
10.9%
間新規入所者がいない施設の割合が高いという
35.7%
25.9%
栄養マネジメント強化加算
ことになる。これら加算の算定率の違いが、利
用者単価の差につながっているのだと推察する。
ADL維持等加算(Ⅰ)
5.9%
3.4%
ADL維持等加算(Ⅱ)
8.9%
2.9%
次に費用面をみると、従来型と同様、赤字施
設のほうが人件費率・経費率のどちらも高い。1
施設当たり従事者数が 2.6～3.5 人多いことで、
自立支援促進加算
1 施設当たり人件費も多いことが一因だ。
また、
経費率についても、水道光熱費や業務委託費の
安全対策体制加算
実額に差があることが、結果的に経費率の差に
初期加算
つながっているのだと思われる。
黒字・
13.0%
6.3%
56.5%
50.6%
85.9%
79.3%
Copyright ⓒ 2024Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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