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資料６ 賃上げと人手不足解消の好循環に向けた政策対応（山田久氏提出資料） (8 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2024/1126/agenda.html |
| 出典情報 | 経済財政諮問会議（令和6年第14回 11／26）《内閣府》 |
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◆ミスマッチ失業増大によるマクロ経済の低迷を避けるには、現場労働に魅力的な受け
皿を作る必要。
◆アドバンスト・エッセンシャルワーカー（高賃金な高度現場人材）の創出→日本の
強みである現場力・品質力の維持とＡＩによる余剰労働力の受け皿
主要先進国の品質力・革新力比較
（WEF競争力構成要素スコアに基づく）
ＡＩ時代の労働シフト
6.4
6.0
品質力
革新力(左)
6.2
5.8
6.0
5.6
5.8
5.4
5.6
5.2
5.4
5.0
5.2
5.0
4.8
日本
ドイツ
ｽｳｪｰﾃﾞﾝ
英国
米国
(資料)World
Economic
Forum“The
Global
Competitiveness
(資料)World Economic
Fofum“The
Global
Competitiveness
ReportReport
20152015-2016”
2016”(注）「品質力」は「サプライヤーの質」「製造過程洗練度」の各国経営
(注)｢品質力｣は｢サプライヤーの質｣｢製造過程洗練度｣の各国経営者による評価
者による評価スコアの平均。「革新力」は「イノベーション能力」「産学R＆D
スコアの平均。｢革新力」は｢イノベーション能力」「産学R＆D連携」の平均。
連携」の平均。
６
皿を作る必要。
◆アドバンスト・エッセンシャルワーカー（高賃金な高度現場人材）の創出→日本の
強みである現場力・品質力の維持とＡＩによる余剰労働力の受け皿
主要先進国の品質力・革新力比較
（WEF競争力構成要素スコアに基づく）
ＡＩ時代の労働シフト
6.4
6.0
品質力
革新力(左)
6.2
5.8
6.0
5.6
5.8
5.4
5.6
5.2
5.4
5.0
5.2
5.0
4.8
日本
ドイツ
ｽｳｪｰﾃﾞﾝ
英国
米国
(資料)World
Economic
Forum“The
Global
Competitiveness
(資料)World Economic
Fofum“The
Global
Competitiveness
ReportReport
20152015-2016”
2016”(注）「品質力」は「サプライヤーの質」「製造過程洗練度」の各国経営
(注)｢品質力｣は｢サプライヤーの質｣｢製造過程洗練度｣の各国経営者による評価
者による評価スコアの平均。「革新力」は「イノベーション能力」「産学R＆D
スコアの平均。｢革新力」は｢イノベーション能力」「産学R＆D連携」の平均。
連携」の平均。
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