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費-1参考2-2○制度見直しに関する検討(その1)について (16 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000182080_00015.html |
出典情報 | 中央社会保険医療協議会 費用対効果評価専門部会(第64回 9/13)《厚生労働省》 |
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プロセスフロー図の例:分析中断、評価中止及び分析再開に係る部分(赤字の番号は参考資料10に対応)
評価中止のプロセス
分析中断・再開のプロセス
品目指定後
分析前協議~専門組織(i)を想定
製造販売業者
分析実施
⑥販売停止、
追加
分析人員
の不足に
より分析
困難(分
析不能)
販売額が
大幅減少
等
⑧
⑩
評価中止を
申し出
評価中止
を通知
分析不能を
申し出
① データの
④分析不能
不足等に
より分析
困難(分
析不能)
を理由に
分析を行
わない
⑪分析再開
分析中断を
申し出
国立保健医療科学院・公的分析
③ 分析可
合意
分析不可
⑲ データ集
分析再
開可能
積されず
分析中断
期間延長
で分析再
開
分析再開
不可能
集の見
込みなし
分析実施
否判断
②分析中断を
⑧評価中止を
申し出
申し出
費用対効果評価専門組織
⑤
⑩
公的分析の
結果を用いて
評価案を策
定
評価継続
評価中止
データ集
⑯ 積されず
までの期間
を通知
⑦ 評価中
⑩
⑮データ集
積され
⑫ データ収
②
分析可能
⑩ 審議
データ集積
分析実施
不合意
止判断
数年後を想定(⑫は直後の可能性あり)
追加
審議
⑭⑱
⑨
分析継続
⑨審議
⑨⑪
分析中断・
データ集積
に要する期
間
最も低い価格
調整係数を
決定
⑫⑯審議
⑲ 審議
⑮審議
⑬⑰
⑳分析中断
⑮分析再開・
評価中止
延長・
延長期間
分析期間
16
評価中止のプロセス
分析中断・再開のプロセス
品目指定後
分析前協議~専門組織(i)を想定
製造販売業者
分析実施
⑥販売停止、
追加
分析人員
の不足に
より分析
困難(分
析不能)
販売額が
大幅減少
等
⑧
⑩
評価中止を
申し出
評価中止
を通知
分析不能を
申し出
① データの
④分析不能
不足等に
より分析
困難(分
析不能)
を理由に
分析を行
わない
⑪分析再開
分析中断を
申し出
国立保健医療科学院・公的分析
③ 分析可
合意
分析不可
⑲ データ集
分析再
開可能
積されず
分析中断
期間延長
で分析再
開
分析再開
不可能
集の見
込みなし
分析実施
否判断
②分析中断を
⑧評価中止を
申し出
申し出
費用対効果評価専門組織
⑤
⑩
公的分析の
結果を用いて
評価案を策
定
評価継続
評価中止
データ集
⑯ 積されず
までの期間
を通知
⑦ 評価中
⑩
⑮データ集
積され
⑫ データ収
②
分析可能
⑩ 審議
データ集積
分析実施
不合意
止判断
数年後を想定(⑫は直後の可能性あり)
追加
審議
⑭⑱
⑨
分析継続
⑨審議
⑨⑪
分析中断・
データ集積
に要する期
間
最も低い価格
調整係数を
決定
⑫⑯審議
⑲ 審議
⑮審議
⑬⑰
⑳分析中断
⑮分析再開・
評価中止
延長・
延長期間
分析期間
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