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資料8 南構成員提出資料 (13 ページ)
出典
公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digital_gyozaikaikaku/gijishidai1.html |
出典情報 | デジタル行財政改革会議(第1回 10/11)《内閣官房》 |
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事例4-2:経済産業省|「週⼀官僚」プロジェクト(空⾶ぶクルマ)
採⽤後コメント
<採⽤決定者:コミュニティマネージャー>
●
当時この公募を知った時“パブリックセクターにも籍を置くことで、そのセクターで働く⽅々をより理解できるの
●
ではないか”と強く思い、応募に踏み切った。
当時のプロジェクトリーダーから「週⼀とはいえ、ちゃんと官僚の仲間として接します」「⺠間で活躍されているま
まを持ち込んでいただきたいと思います」という⾔葉をもらい、⾃分は⾃分らしく振る舞えば良いのだと感じるこ
●
とができた。
取り組みの結果、テレビや新聞など幅広いメディアの注⽬を集めることに成功したとともに、関わったマッチング
イベントでは、⾏政関係者と事業者が積極的に意⾒交換をする機会となり、のちのさまざまな連携のきっかけを作
ることができた。
●
⾃⾝の振り返りでも、週⼀官僚の価値を存分に発揮できたと感じられた。
11
採⽤後コメント
<採⽤決定者:コミュニティマネージャー>
●
当時この公募を知った時“パブリックセクターにも籍を置くことで、そのセクターで働く⽅々をより理解できるの
●
ではないか”と強く思い、応募に踏み切った。
当時のプロジェクトリーダーから「週⼀とはいえ、ちゃんと官僚の仲間として接します」「⺠間で活躍されているま
まを持ち込んでいただきたいと思います」という⾔葉をもらい、⾃分は⾃分らしく振る舞えば良いのだと感じるこ
●
とができた。
取り組みの結果、テレビや新聞など幅広いメディアの注⽬を集めることに成功したとともに、関わったマッチング
イベントでは、⾏政関係者と事業者が積極的に意⾒交換をする機会となり、のちのさまざまな連携のきっかけを作
ることができた。
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⾃⾝の振り返りでも、週⼀官僚の価値を存分に発揮できたと感じられた。
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