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3 独立行政法人の目標の策定に関する指針 (51 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41369.html
出典情報 独立行政法人評価に関する有識者会議 国立病院WG(第12回 7/30)《厚生労働省》
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【重要度:高】○○についての的確な施設管理は、国民の生命及び国民の○○な生活
に直結するものであり、○○という本法人の使命から判断しても、○○
という点で最も資源を重点的に配分して実施すべき事業であるため。
【その他の目標例】
・ ○年度までに○○の建設を完了する。
・ ○年度までに○○の供用を開始する。
・ ○年度までに○○建設事業を廃止する。
・ ○○事業の実施による○○誘発額を○兆円
規模、経済波及効果を○兆円とする。

【その他の指標例】
・ 事故発生件数、事故事例のデータベ
ース実施率
・ 一定地域における当該事業の認知率
・ 新技術の開発・導入件数
・ 地方都市の再開発案件数
・ ○○地域の木造住宅密集地域減少率
・ 改築・修繕のための整備計画策定数

⑥ 助成・給付業務
【目標及び指標の例】
3 国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する事項
(1)○○事業について
○○戦略(注:閣議決定等の政府方針や国の政策、根拠法令等)における××を促進
するため、本法人は、過去からの○○を活かしつつ(注:法人の役割、能力、規模等)、
○○(取組A)、○○(取組B)、○○(取組C)といった、○○に対する支援事業を行
う。
① ○○(取組A)について
○○に対する○○支援として、○○助成金を○件交付する。助成終了後○年以上経
過した案件の事業化率○%以上を目的とし、助成先に対し○○を働きかける。
(前中期
目標期間実績 助成件数○件、事業化率○%)
【指標】
・ 標準処理期間内処理率○%以上(前中期目標期間実績:○%)
※ 重要度及び困難度が高いとする例としては次のようなものが考えられる。
【重要度:高】本法人の○○支援(取組 A)により事業化率○%以上とすることは、
○○戦略における××促進の達成に向けた重要な要素であるため。ま
た、本法人に係る現状分析のとおり、これまでの○○支援の取組を通じ
て蓄積された○○業界に関する知見が本法人の強みであり、○○戦略に
おいて○○支援にとどまらない更なる○○分野全体の充実・強化の必要
性が指摘されるなど、政府目標の達成の上で本法人の当該強みの更なる
発揮が期待される分野であるため。
【困難度:高】事業化率○%以上という目標は、前中期目標期間の水準を○ポイント
上回るチャレンジングなものであり、本法人のこれまでの実績を踏まえ
ると、その達成のためには、相当の努力を必要とするため。

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