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参考資料[4.6MB] (65 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_45155.html |
出典情報 | ケアマネジメントに係る諸課題に関する検討会(第5回 11/7)《厚生労働省》 |
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採用・定着のための取組で特に“新規採用”に効果があったもの(居宅介護支援事業所調査)
○
採用・定着のための取組で新規採用に効果があった取組は「希望に応じた労働時間・休日の柔軟化」が13.1%と最
も多く、次いで「口コミや紹介での採用強化」が9.2%であった。
○ケアマネジャーの新規採用・定着促進のための取組の中で、特に新規採用に関して効果があった取組:最大3つまで複数回答
n
9,938
HPの充実やSNS・YouTube等、インターネット上での情報発信
8.4%
事業所の特徴を紹介するチラシやパンフレットの作成
2.4%
職場体験・見学会の開催
1.5%
他事業所と共同での採用、研修の実施
0.9%
口コミや紹介での採用強化
9.2%
賃金水準の引き上げ
5.7%
成果連動型の報酬制度の導入
1.3%
福利厚生の充実
5.4%
希望に応じた労働時間・休日の柔軟化
13.1%
希望に応じた担当件数の柔軟化
3.6%
キャリアパスの明確化
0.6%
管理職による面談機会の確保
3.0%
エルダー・メンター制度の導入
0.4%
業務やメンタルヘルス等の相談窓口等の体制充実
0.8%
在宅勤務等の勤務場所の柔軟化
4.1%
元職員等への働きかけ
1.7%
法人内の介護職からの転換促進
4.6%
ICT導入による業務負担抑制
2.8%
業務手順書や記録・報告様式整備による作業負担軽減
0.6%
新規入職後の一定の研修期間の設定
2.5%
事務職員の配置による事務作業の抑制
1.3%
正社員雇用の促進や非正規職員の正規雇用転換
1.5%
研修受講支援・費用補助
8.7%
子育てや家族介護等と仕事の両立のための休業制度等の整備
4.3%
該当するものはない
22.2%
わからない・回答できない
35.8%
【出典】令和5年度老人保健健康増進等事業「介護支援専門員の養成に関する調査研究事業」 ((株)日本総合研究所)
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○
採用・定着のための取組で新規採用に効果があった取組は「希望に応じた労働時間・休日の柔軟化」が13.1%と最
も多く、次いで「口コミや紹介での採用強化」が9.2%であった。
○ケアマネジャーの新規採用・定着促進のための取組の中で、特に新規採用に関して効果があった取組:最大3つまで複数回答
n
9,938
HPの充実やSNS・YouTube等、インターネット上での情報発信
8.4%
事業所の特徴を紹介するチラシやパンフレットの作成
2.4%
職場体験・見学会の開催
1.5%
他事業所と共同での採用、研修の実施
0.9%
口コミや紹介での採用強化
9.2%
賃金水準の引き上げ
5.7%
成果連動型の報酬制度の導入
1.3%
福利厚生の充実
5.4%
希望に応じた労働時間・休日の柔軟化
13.1%
希望に応じた担当件数の柔軟化
3.6%
キャリアパスの明確化
0.6%
管理職による面談機会の確保
3.0%
エルダー・メンター制度の導入
0.4%
業務やメンタルヘルス等の相談窓口等の体制充実
0.8%
在宅勤務等の勤務場所の柔軟化
4.1%
元職員等への働きかけ
1.7%
法人内の介護職からの転換促進
4.6%
ICT導入による業務負担抑制
2.8%
業務手順書や記録・報告様式整備による作業負担軽減
0.6%
新規入職後の一定の研修期間の設定
2.5%
事務職員の配置による事務作業の抑制
1.3%
正社員雇用の促進や非正規職員の正規雇用転換
1.5%
研修受講支援・費用補助
8.7%
子育てや家族介護等と仕事の両立のための休業制度等の整備
4.3%
該当するものはない
22.2%
わからない・回答できない
35.8%
【出典】令和5年度老人保健健康増進等事業「介護支援専門員の養成に関する調査研究事業」 ((株)日本総合研究所)
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