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資料2_医学系研究力の強化について (5 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/koutou/124/mext_00015.html |
出典情報 | 今後の医学教育の在り方に関する検討会(第12回 3/21)《文部科学省》 |
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研究体制のイメージについて(総合型)
○学長
【研究環境整備費】
年60,000千円/件
○医学部長
【研究費】
年15,000千円/人
○病院長
○研究マネージャー
研究推進構想全体の統括責任者
個々の研究課題の円滑な推進のため、
機関間連携等の調整業務を担う者
※総合型については、他機関との連携は必須とはしな
いが、他の大学病院・医学部やナショナルセンター等
の研究機関等と連携して取り組むことを想定。
○副病院長等(※支援対象外)
医師間の役割分担の見直しや、研究
日・研究時間の設定等の組織としての
改革推進の実務を担う者
異分野研究者
他機関研究者
※個々の研究については、学内の優秀なシニア研究者等が
随時アドバイザーとしての役割を果たすことも想定
○研究支援者
個々の研究課題が期待される成果を上げられるよう、
専門的視点から研究支援を実施(データマネジメント、
計測・測定、生体試料管理等)
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○学長
【研究環境整備費】
年60,000千円/件
○医学部長
【研究費】
年15,000千円/人
○病院長
○研究マネージャー
研究推進構想全体の統括責任者
個々の研究課題の円滑な推進のため、
機関間連携等の調整業務を担う者
※総合型については、他機関との連携は必須とはしな
いが、他の大学病院・医学部やナショナルセンター等
の研究機関等と連携して取り組むことを想定。
○副病院長等(※支援対象外)
医師間の役割分担の見直しや、研究
日・研究時間の設定等の組織としての
改革推進の実務を担う者
異分野研究者
他機関研究者
※個々の研究については、学内の優秀なシニア研究者等が
随時アドバイザーとしての役割を果たすことも想定
○研究支援者
個々の研究課題が期待される成果を上げられるよう、
専門的視点から研究支援を実施(データマネジメント、
計測・測定、生体試料管理等)
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