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２．医師の働き方改革を進めるための タスク・シフティングに関するヒアリング 公益社団法人 日本産科婦人科学会 (11 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_05804.html |
| 出典情報 | 医師の働き方改革を進めるための タスク・シフティングに関するヒアリング（第3回 7／26）《厚生労働省》 |
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地域の公的病院の分娩室機能の集約化
• 課題
– 分娩室機能は24時間体制が必要
– 産婦人科医の労働時間の長さは、当直回数が多いことが
主要な原因
• 対策と効果
– 公的病院の分娩室機能を集約化することにより、その地域
で夜間勤務を担当する産婦人科医を最小にすることが可
能になる。
– 分娩室機能を有する病院では、混合病棟ではない産科単
独の病棟の整備が可能になり、結果として助産師が産科
患者のケアに専念することによる助産師業務の効率化が
実現する。タスクシフトに必要な助産師増員数を削減する
ことが可能になる。
• 課題
– 分娩室機能は24時間体制が必要
– 産婦人科医の労働時間の長さは、当直回数が多いことが
主要な原因
• 対策と効果
– 公的病院の分娩室機能を集約化することにより、その地域
で夜間勤務を担当する産婦人科医を最小にすることが可
能になる。
– 分娩室機能を有する病院では、混合病棟ではない産科単
独の病棟の整備が可能になり、結果として助産師が産科
患者のケアに専念することによる助産師業務の効率化が
実現する。タスクシフトに必要な助産師増員数を削減する
ことが可能になる。