よむ、つかう、まなぶ。
入院・外来医療等の調査・評価分科会におけるこれまでの検討状況について検討結果(中間とりまとめ)(案) 入-1参考2 (25 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000212500_00209.html |
出典情報 | 中央社会保険医療協議会 診療報酬調査専門組織 入院・外来医療等の調査・評価分科会(令和5年度第7回 9/14)《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
効率性指数の評価方法②
指数
評価内容
効率性指数
〔全DPC/PDPS対象病院の平均在院日数〕/〔当該医療機関の患者構成が、全DPC/PDPS対象病院と同じと仮定した場合の平均在院日数〕
※ 当該医療機関において、12症例(1症例/月)以上ある診断群分類のみを計算対象とする。
※ 包括評価の対象となっている診断群分類のみを計算対象とする。
○ 効率性指数の計算例(全国の患者構成による置き換え)
DPC
C病院(パターン1)
平均在院日数
※簡易化のため、全DPC数が5個である場合の例を示している
C病院(パターン2)
症例数
平均在院日数
全DPC対象病院
症例数
平均在院日数
症例数
①
8
100
10
100
10
4000
②
10
100
10
100
10
2000
③
10
200
10
200
10
2000
④
10
200
10
200
10
1000
⑤
10
400
8
400
10
1000
全DPC
9.8
1000
9.2
1000
10
10000
全DPC(患者構成を
置き換えた場合)
9.2
10000
9.8
10000
-
-
効率性指数
10/9.2=1.09
10/9.8=1.02
○ 全DPC対象病院の患者構成への置き換えにより、全DPC対象病院での症例数が多いDPC①の在院日
数が短いパターン1がパターン2より高く評価される。
25
指数
評価内容
効率性指数
〔全DPC/PDPS対象病院の平均在院日数〕/〔当該医療機関の患者構成が、全DPC/PDPS対象病院と同じと仮定した場合の平均在院日数〕
※ 当該医療機関において、12症例(1症例/月)以上ある診断群分類のみを計算対象とする。
※ 包括評価の対象となっている診断群分類のみを計算対象とする。
○ 効率性指数の計算例(全国の患者構成による置き換え)
DPC
C病院(パターン1)
平均在院日数
※簡易化のため、全DPC数が5個である場合の例を示している
C病院(パターン2)
症例数
平均在院日数
全DPC対象病院
症例数
平均在院日数
症例数
①
8
100
10
100
10
4000
②
10
100
10
100
10
2000
③
10
200
10
200
10
2000
④
10
200
10
200
10
1000
⑤
10
400
8
400
10
1000
全DPC
9.8
1000
9.2
1000
10
10000
全DPC(患者構成を
置き換えた場合)
9.2
10000
9.8
10000
-
-
効率性指数
10/9.2=1.09
10/9.8=1.02
○ 全DPC対象病院の患者構成への置き換えにより、全DPC対象病院での症例数が多いDPC①の在院日
数が短いパターン1がパターン2より高く評価される。
25