業界団体による対応策を踏まえた、医療機器業界での取組について
その他、一般的な物流の効率化のために他業界の業界団体により実施されている対応策を参考にすると、医療機器業
界においては、以下のような取組を行うことが考えうるのではないか。
凡例

〇

：実施実績あり

✓

：考えられる取組の内容

業界団体
対応策*1

実施主体

日本建
全国中央
日本スー
日本自動
日本化学
全国農業
食品物流 日本加工
日本電機
日本製紙 材・住宅
市場青果
パーマー 日本鉄鋼
車工業会
工業協会
協同組合
未来推進 食品卸協
2
工業会*3
連合会*2 設備産業
2 3
2 3
2 卸売協会
3
2 3 ケット協 連盟*
* *
* *
会議*
会* *
2 連合会*
2
2
協会*
*
会*

物流データ可視化

〇

バース予約システム導入

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〇

荷役作業削減

〇

〇

パレット化

〇

〇
〇
〇

外装表示の標準化
共同配送

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中継地点の設置

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〇

時間指定の柔軟化

〇

リードタイムの延長

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積載効率の向上

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販売

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モーダルシフト

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拠点配置・ルート見直し

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製販/
運送

〇

〇

*1 業界団体発表資料に記載のある対応策のうち、複数の業界団体によって実施されている対応策を記載
*2 出所：国土交通省「持続可能な物流の実現に向けた検討会」業界団体発表資料
https://www.mlit.go.jp/seisakutokatsu/freight/seisakutokatsu_freight_mn1_000023.html
*3 出所：経済産業省「第5回 総合資源エネルギー調査会 省エネルギー・新エネルギー分科会省エネルギー小委員会 荷主判断基準ワーキンググループ」資料
https://www.meti.go.jp/shingikai/enecho/shoene_shinene/sho_energy/ninushi_wg/005.html

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