令和6年の
ロードマップ

報告事項_①総務チーム

人材確保に向けた検討概要

人材育成/確保

人材要件

人材確保アプローチ

人材確保スケジュール

どのような人材を必要とするか？

人材をどのような形で確保するか？

人材確保に向けてどのように動くか？

令和４年度の検討
▸ 事業実施組織の部門構成および
各部門における機能別の要員数
▸ 事業実施準備室段階の各チーム・リーダー
の要件

左記人材要件をベースに、確保するための
アプローチの選定や、確保に向けて検討が
必要な事項について、デスクトップリサーチ・
各チームのヒアリングから具体化

多様な人材に対する様々な確保アプローチの
推進を統合的に効率的かつ実務的に推進
するために、実施事項とスケジュールを具体化

▸ 人材区分別の確保アプローチ
2023年3月9日
（外部採用/エフォート獲得/出向/外部
第14回全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会 資料3 P.53~56より
委託/派遣）
▸ 各人材区分に対する訴求ポイント
上記を各チームと検証しながら具体化
▸ 処遇条件
▸ 部門内の具体的な構成イメージおよび
（法人形態決定後に具体化）
各部門の階層別要員数
▸事業実施組織階層別の各人材の要件

▸ 各人材確保アプローチ別の実施事項
▸ 人材確保スケジュール

令和５年度の検討
本専門委員会では、人材確保アプローチの種類及びスケジュールに関する考え方とタスクについてご報告
（詳細（案）については、2月専門委員会にてご報告予定）

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