KPI；人材育成研修の実績及び当該研修受講者の満足度

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ビジョン：医療機器の研究開発の中心地としての我が国の地位の確立

ゴール：臨床ニーズを見出し、研究開発から事業化までけん引可能な
医療従事者・企業人材・アカデミア人材の増加
今後、第三期基本計画を検討していく際に、同時にKPIを検討するのであれば、

• SaMD・AI医療機器を開発において諸外国と競争していくという視点からは、AI人材育成、コーディネート人
材育成の増加をKPIに設定することも考えられる（例えば、受入実績を前年度の1.2倍など：ただし受入実績
には限界もあるだろう）
• 医療機器全体として、産業界への導出が懸念されると考えるのであれば企業人材、コーディネート人材の増
加をKPIに設定することも考えられる（例えば、受入実績を前年度の1.2倍など：ただし受入実績には限界も
あるだろう）
• 医療機器がニーズドリブンの開発であることに着目すると、医療従事者の増加をKPIに設定することも考え
られるが、人数は増加傾向にあるため、研修の質をKPIに設定することも考えられる（例えば、満足度、知識
習得、意識変化の増加）