よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


2020年度(令和2年度)医療法人の経営状況 (8 ページ)

公開元URL https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r3/
出典情報 2020年度(令和2年度)医療法人の経営状況(3/16)《福祉医療機構》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

2021-016

3.2

黒字・赤字法人別

あるいはすべてにおいて充分な収益をあげられ

事業規模と実施事業数にあまり差はないが、
人件費等の割合に顕著に差がみられる

ていないとみられる。前節でもふれたが、政策
の方向性を踏まえながら自法人のサービスの質
の向上を図ることで、収益を確保する必要があ

次に老健主体の医療法人を黒字法人と赤字法

ると考える。

人とに分けてみていく(図表 8)。
事業収益を比べると、黒字法人の方が高く規

(図表 9)2020 年度 老健主体医療法人の
実施事業数 黒字赤字別
(単位:施設)

模が大きい法人が多いとみられる。なお、実施
事業数については、病院主体とは異なり、黒字



法人と赤字法人とであまり差はみられなかった

病院
診療所(一般・歯科)
介護保険施設
有料老人ホーム
(サ高住含む)
保育所・認定こども園
児童福祉施設
障害福祉サービス
その他(本部含む)
合計

(図表 9)。
一方、黒字法人の方が人件費率等ほとんどの
費用項目について事業収益に占める割合が小さ
く、相対的に事業費用を抑えることができてい
る。
この状況を踏まえると、赤字法人は収益性に
課題があり、老健等の法人内の施設のいずれか

(図表 8)2020 年度 老健主体医療法人の経営状況

従事者数
事業収益
事業費用
事業利益
事業収益対人件費率
事業収益対医療材料費率
事業収益対給食材料費率
事業収益対経費率
事業収益対減価償却費率
事業収益対事業利益率
経常収益対経常利益率
経常収益対支払利息率
従事者 1 人当たり事業収益
従事者 1 人当たり人件費
流動資産
固定資産
流動負債
固定負債
純資産
流動比率
純資産比率
借入金比率

178.1
1,313,909
1,263,228
50,681
57.8
4.6
4.9
24.5
4.4
3.9
5.4
0.7
7,379
4,263
625,927
1,230,945
208,786
807,017
843,891
299.8
45.4
65.2


千円
千円
千円








千円
千円
千円
千円
千円
千円
千円




0.8
1.3
4.0

0.8
1.2
3.9

1.1

0.7

0.2
0.1
0.1
1.9
6.1

0.1
0.1
0.3
1.4
5.8

△ 0.1
0.1
0.1
0.4
0.1
0.0
△ 0.2
0.4
0.4

黒字赤字別

黒字法人
n=243



黒字法人 赤字法人

n=243
n=92
(黒字-赤字)



赤字法人
n=92
172.5
1,114,316
1,176,054
△61,739
61.9
5.6
5.2
28.5
4.4
△5.5
△4.4
0.9
6,460
4,000
452,824
1,002,840
221,497
868,703
366,295
204.4
25.1
86.0


(黒字‐赤字)
5.6
199,594
87,173
112,420
△4.1
△1.0
△0.3
△4.0
0.1
9.4
9.8
△0.3
919
263
173,103
228,106
△12,711
△61,685
477,596
95.4
20.2
△20.8

Copyright ⓒ 2022Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.

8