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資料6 提出資料5(山田参考人) (11 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_40399.html
出典情報 新たな地域医療構想等に関する検討会(第4回 5/27)《厚生労働省》
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リガーレグループ活動の仕組
○複数の社会福祉法人グループ「リガーレ」」。グループ本部「地域密着型総合ケアセンターきたお
おじ」は、平成29年1月、社会福祉法人「リガーレ暮らしの架け橋」が設立され、その運営となる。
○きたおおじは地域密着型特養ホームなどと共に地域の人々が集う「場」である地域サロン併設
○共同でスーパーバイザーを確保し、人材育成や組織の標準化、施設の地域展開を図る。

グループ化
A法人

委託費

きたおおじ
人材・開発研究センター事業

委託費

委託費

D法人
委託費

11

7法人で
グループ


E法人

B法人
委託費

委託費

C法人
地域型サービスに
住民が集う「場」(
地域サロン)を併


切れ目のない
サービスの
提供

G法人

F法人

人件費

社会福祉法人リガーレ暮らしの架け橋

地域密着型総合ケアセンター
きたおおじ
・地域密着型特養
ホーム
・ショートステイ
・小規模多機能型
居宅介護
・サービス付高齢者向け
住宅
・地域サロン

各法人
を巡回

・新人職員の育成
・各法人の強みや
課題の発掘

人材の育成
組織の標準化
ケアの標準化
★人材育成専任職員(スーパーバイザー)
施設の地域展開
認知症認定看護師/社会福祉士介護福祉士
★人材確保専任職員
★経営管理スタッフ(本部法人職員兼務)

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