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資料２ 亀井構成員提出資料、細野構成員提出資料 (46 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41718.html |
| 出典情報 | 妊娠・出産・産後における妊産婦等の支援策等に関する検討会（第2回 8／1）《厚生労働省》 |
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試算方法(産婦人科医師・人件費）
A. 産科専従医師（常勤＋非常勤）の年間人件費
B. 婦人科専従医師（常勤＋非常勤）の年間人件費 X 当直に入る延べ時間の割合
＊例えば火曜＋土曜が婦人科担当の当直であれば以下のように計算：
年間人件費ｘ（16/24（時間）x52/365（日））+年間人件費 x(52/365（日）)
年間人件費はヒエラルキーごとに計算
＊Ａ，Ｂに関して、もし産科・婦人科がわかれていない時は科長・教授判断で医員・
助手のエフォートは70%産科、助教は50％産科、講師は30%産科、などとヒエラル
キーごとにおおよそのエフォート率を出し、それに各層の年間人件費を足す。
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A. 産科専従医師（常勤＋非常勤）の年間人件費
B. 婦人科専従医師（常勤＋非常勤）の年間人件費 X 当直に入る延べ時間の割合
＊例えば火曜＋土曜が婦人科担当の当直であれば以下のように計算：
年間人件費ｘ（16/24（時間）x52/365（日））+年間人件費 x(52/365（日）)
年間人件費はヒエラルキーごとに計算
＊Ａ，Ｂに関して、もし産科・婦人科がわかれていない時は科長・教授判断で医員・
助手のエフォートは70%産科、助教は50％産科、講師は30%産科、などとヒエラル
キーごとにおおよそのエフォート率を出し、それに各層の年間人件費を足す。
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