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医師労働時間短縮計画作成ガイドライン (15 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_24850.html |
出典情報 | 医師労働時間短縮計画作成ガイドライン及び医療機関の医師の労働時間短縮の取組に関するガイドライン(評価項目と評価基準)の公表について(4/1)《厚生労働省》 |
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評価センターによる評価は、医療機関における勤務環境の改善を促進するために実施さ
れるものであり、評価結果に応じて計画を見直し、取組の改善を図ることが何より重要であ
る。都道府県による指定は、評価結果後の医療機関における改善状況も踏まえて行われる。
評価センターによる評価は、医療機関における取組を支援・促進する視点で行われ、評価結
果の伝達は、今後の取組に対する助言として、取組が不十分である事項、今後、改善すべき
事項が明らかになるような形で行われる。医療機関においては、評価結果を踏まえ、取組目
標の追加や目標の修正を行い、より取組効果の高い計画とすることが大切である。
8 計画のひな型/作成例について
各医療機関の状況に応じて柔軟に計画を作成いただけるよう、記載項目のみを示し、様式
は自由としているところであるが、作成の参考となるよう別紙のとおり、ひな型及び当該ひ
な型を使用した作成例をお示しする。また、本ひな型の編集可能媒体は、厚生労働省が運営
する医療機関の勤務環境改善ポータルサイト「いきいき働く医療機関サポート(いきサポ)」
よりダウンロードが可能である。
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れるものであり、評価結果に応じて計画を見直し、取組の改善を図ることが何より重要であ
る。都道府県による指定は、評価結果後の医療機関における改善状況も踏まえて行われる。
評価センターによる評価は、医療機関における取組を支援・促進する視点で行われ、評価結
果の伝達は、今後の取組に対する助言として、取組が不十分である事項、今後、改善すべき
事項が明らかになるような形で行われる。医療機関においては、評価結果を踏まえ、取組目
標の追加や目標の修正を行い、より取組効果の高い計画とすることが大切である。
8 計画のひな型/作成例について
各医療機関の状況に応じて柔軟に計画を作成いただけるよう、記載項目のみを示し、様式
は自由としているところであるが、作成の参考となるよう別紙のとおり、ひな型及び当該ひ
な型を使用した作成例をお示しする。また、本ひな型の編集可能媒体は、厚生労働省が運営
する医療機関の勤務環境改善ポータルサイト「いきいき働く医療機関サポート(いきサポ)」
よりダウンロードが可能である。
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