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医師労働時間短縮計画作成ガイドライン (25 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_24850.html |
| 出典情報 | 医師労働時間短縮計画作成ガイドライン及び医療機関の医師の労働時間短縮の取組に関するガイドライン（評価項目と評価基準）の公表について（4／1）《厚生労働省》 |
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※準備実績又は準備の予定を記載。先行して
実施し実績がある場合には併せて記載。
【追加的健康確保措置の実施】
令和６年度に向けた準備
令和５年度中に面接指導実施医師●名の確保（必
要な研修の受講）を終える予定
令和６年度の取組目標
連続勤務時間制限、勤務間インターバル確保及び
代償休息確保を可能とする勤務体制とし、対象医
師への面接指導を漏れなく実施する
計画期間中の取組目標
上記事項に取り組む
（３）意識改革・啓発
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考えら
れる。別添（取組例集）参照。
【管理者マネジメント研修】
前年度の取組実績
特になし
当年度の取組目標
・国等が実施する病院長向けの研修会に病院長が
参加する
・診療科長等向けに管理者のマネジメント研修を
年 1 回開催し受講を促す
計画期間中の取組目標
上記事項に取り組む
（４）策定プロセス
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考えら
れる。別添（取組例集）参照。
各職種（医師、看護師、●●、●●）から各代表○名が参画する勤務環境改善委員会を○ヶ
月に○回開催し、この計画の案の検討を行った。対象医師やタスク・シフト先となる職員等を
集めた説明会を○回開催し、意見交換を実施するとともに、本計画の案は医局の他、各職種の
職場に掲示している。 ※計画の案の段階ではあるが、令和６年度以降の取組の方向性を示すもので
あり、院内掲示等により周知を図ることが望ましい。
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
※ 以下のカテゴリーごとに、最低１つの取組を記載。
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実施し実績がある場合には併せて記載。
【追加的健康確保措置の実施】
令和６年度に向けた準備
令和５年度中に面接指導実施医師●名の確保（必
要な研修の受講）を終える予定
令和６年度の取組目標
連続勤務時間制限、勤務間インターバル確保及び
代償休息確保を可能とする勤務体制とし、対象医
師への面接指導を漏れなく実施する
計画期間中の取組目標
上記事項に取り組む
（３）意識改革・啓発
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考えら
れる。別添（取組例集）参照。
【管理者マネジメント研修】
前年度の取組実績
特になし
当年度の取組目標
・国等が実施する病院長向けの研修会に病院長が
参加する
・診療科長等向けに管理者のマネジメント研修を
年 1 回開催し受講を促す
計画期間中の取組目標
上記事項に取り組む
（４）策定プロセス
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考えら
れる。別添（取組例集）参照。
各職種（医師、看護師、●●、●●）から各代表○名が参画する勤務環境改善委員会を○ヶ
月に○回開催し、この計画の案の検討を行った。対象医師やタスク・シフト先となる職員等を
集めた説明会を○回開催し、意見交換を実施するとともに、本計画の案は医局の他、各職種の
職場に掲示している。 ※計画の案の段階ではあるが、令和６年度以降の取組の方向性を示すもので
あり、院内掲示等により周知を図ることが望ましい。
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
※ 以下のカテゴリーごとに、最低１つの取組を記載。
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