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3月21日 2023年度 特別養護老人ホームの経営状況について (7 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r6/ |
| 出典情報 | 2023年度 特別養護老人ホームの経営状況について（3／21）《福祉医療機構》 |
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2024-014
（図表 7）2023 年度 黒字・赤字別
（従来型）の加算算定状況
黒字施設（n=1,094）
（図表 8）2023 年度 黒字・赤字別
（ユニット型）の加算算定状況
特養
黒字施設（n=2,458）
赤字施設（n=794）
特養
赤字施設（n=1,110）
介護職員処遇改善加算(Ⅰ)
95.1%
92.9%
介護職員処遇改善加算(Ⅰ)
97.4%
94.5%
初期加算
91.1%
88.8%
初期加算
88.6%
86.8%
科学的介護推進体制加算(Ⅰ)
28.1%
23.0%
44.3%
39.2%
科学的介護推進体制加算(Ⅱ)
24.6%
25.7%
科学的介護推進体制加算(Ⅰ)
48.7%
39.5%
科学的介護推進体制加算(Ⅱ)
口腔衛生管理加算(Ⅰ)
14.2%
13.0%
口腔衛生管理加算(Ⅰ)
12.1%
9.5%
口腔衛生管理加算(Ⅱ)
16.5%
11.3%
口腔衛生管理加算(Ⅱ)
18.6%
14.1%
経口維持加算(Ⅰ)
経口維持加算(Ⅱ)
29.9%
27.0%
18.6%
16.6%
経口維持加算(Ⅱ)
54.4%
48.5%
個別機能訓練加算(Ⅰ)
個別機能訓練加算(Ⅱ)
褥瘡マネジメント加算(Ⅱ)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前31日以上45日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前4日以上30日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日前日及び前々日)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日)
24.9%
18.6%
16.7%
11.6%
49.4%
43.0%
個別機能訓練加算(Ⅰ)
31.5%
24.3%
30.3%
22.4%
個別機能訓練加算(Ⅱ)
78.4%
79.1%
日常生活継続支援加算(Ⅰ)
褥瘡マネジメント加算(Ⅰ)
経口維持加算(Ⅰ)
68.6%
60.8%
日常生活継続支援加算(Ⅱ)
30.6%
25.9%
28.7%
23.7%
褥瘡マネジメント加算(Ⅰ)
19.3%
18.1%
褥瘡マネジメント加算(Ⅱ)
44.2%
42.1%
21.6%
15.9%
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前31日以上45日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前4日以上30日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日前日及び前々日)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日)
49.2%
47.2%
48.2%
47.5%
48.1%
47.4%
47.2%
41.5%
50.7%
43.8%
50.6%
43.8%
50.3%
43.6%
件を満たす人員・時間的コストとサービス活動
まず定員規模別にみると、従来型・ユニット
収益への影響、サービスの質の向上等、様々な
型ともに定員規模が小さいほうが利用者 10 人
観点を考慮に入れて、自施設での対応を検討し
当たり従事者数が多い傾向がみられた。これは
ていただきたい。
介護支援専門員など人員配置基準で規模の大小
を問わずに配置が定められている職種や、事務
2.3
黒字・赤字別の従事者状況
職員など一定数の配置が必要な職種があること
定員規模が小さいほうが利用者 10 人当たり
従事者数が多く、黒字施設より赤字施設のほ
うが多い
による影響が大きいだろう。
また、従来型・ユニット型ともに黒字施設よ
り赤字施設のほうが利用者 10 人当たり従事者
数が多かった。利用率に差があることから、利
続いて、黒字施設・赤字施設別に従事者の配
用者数に対する従事者数を考えると赤字施設で
置状況の差を確認するために、定員区分別に利
はやや手厚い配置になっていると思われる。地
用者 10 人当たり従事者数を比較した（図表 9、
域の状況を見据えつつ、利用率を上昇させて収
10）。
益の確保を図るか、利用者数と従事者数のバラ
Copyright ⓒ 2025Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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（図表 7）2023 年度 黒字・赤字別
（従来型）の加算算定状況
黒字施設（n=1,094）
（図表 8）2023 年度 黒字・赤字別
（ユニット型）の加算算定状況
特養
黒字施設（n=2,458）
赤字施設（n=794）
特養
赤字施設（n=1,110）
介護職員処遇改善加算(Ⅰ)
95.1%
92.9%
介護職員処遇改善加算(Ⅰ)
97.4%
94.5%
初期加算
91.1%
88.8%
初期加算
88.6%
86.8%
科学的介護推進体制加算(Ⅰ)
28.1%
23.0%
44.3%
39.2%
科学的介護推進体制加算(Ⅱ)
24.6%
25.7%
科学的介護推進体制加算(Ⅰ)
48.7%
39.5%
科学的介護推進体制加算(Ⅱ)
口腔衛生管理加算(Ⅰ)
14.2%
13.0%
口腔衛生管理加算(Ⅰ)
12.1%
9.5%
口腔衛生管理加算(Ⅱ)
16.5%
11.3%
口腔衛生管理加算(Ⅱ)
18.6%
14.1%
経口維持加算(Ⅰ)
経口維持加算(Ⅱ)
29.9%
27.0%
18.6%
16.6%
経口維持加算(Ⅱ)
54.4%
48.5%
個別機能訓練加算(Ⅰ)
個別機能訓練加算(Ⅱ)
褥瘡マネジメント加算(Ⅱ)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前31日以上45日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前4日以上30日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日前日及び前々日)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日)
24.9%
18.6%
16.7%
11.6%
49.4%
43.0%
個別機能訓練加算(Ⅰ)
31.5%
24.3%
30.3%
22.4%
個別機能訓練加算(Ⅱ)
78.4%
79.1%
日常生活継続支援加算(Ⅰ)
褥瘡マネジメント加算(Ⅰ)
経口維持加算(Ⅰ)
68.6%
60.8%
日常生活継続支援加算(Ⅱ)
30.6%
25.9%
28.7%
23.7%
褥瘡マネジメント加算(Ⅰ)
19.3%
18.1%
褥瘡マネジメント加算(Ⅱ)
44.2%
42.1%
21.6%
15.9%
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前31日以上45日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日以前4日以上30日以下)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日前日及び前々日)
看取り介護加算(Ⅰ)
(死亡日)
49.2%
47.2%
48.2%
47.5%
48.1%
47.4%
47.2%
41.5%
50.7%
43.8%
50.6%
43.8%
50.3%
43.6%
件を満たす人員・時間的コストとサービス活動
まず定員規模別にみると、従来型・ユニット
収益への影響、サービスの質の向上等、様々な
型ともに定員規模が小さいほうが利用者 10 人
観点を考慮に入れて、自施設での対応を検討し
当たり従事者数が多い傾向がみられた。これは
ていただきたい。
介護支援専門員など人員配置基準で規模の大小
を問わずに配置が定められている職種や、事務
2.3
黒字・赤字別の従事者状況
職員など一定数の配置が必要な職種があること
定員規模が小さいほうが利用者 10 人当たり
従事者数が多く、黒字施設より赤字施設のほ
うが多い
による影響が大きいだろう。
また、従来型・ユニット型ともに黒字施設よ
り赤字施設のほうが利用者 10 人当たり従事者
数が多かった。利用率に差があることから、利
続いて、黒字施設・赤字施設別に従事者の配
用者数に対する従事者数を考えると赤字施設で
置状況の差を確認するために、定員区分別に利
はやや手厚い配置になっていると思われる。地
用者 10 人当たり従事者数を比較した（図表 9、
域の状況を見据えつつ、利用率を上昇させて収
10）。
益の確保を図るか、利用者数と従事者数のバラ
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