よむ、つかう、まなぶ。
入－２参考2.DPC/PDPS等作業グループからの中間報告について (38 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000212500_00206.html |
| 出典情報 | 入院・外来医療等の調査・評価分科会（令和5年度第6回 9／6）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
効率性指数の評価方法②
指数
評価内容
効率性指数
〔全DPC/PDPS対象病院の平均在院日数〕／〔当該医療機関の患者構成が、全DPC/PDPS対象病院と同じと仮定した場合の平均在院日数〕
※ 当該医療機関において、12症例（1症例/月）以上ある診断群分類のみを計算対象とする。
※ 包括評価の対象となっている診断群分類のみを計算対象とする。
○ 効率性指数の計算例（全国の患者構成による置き換え）
DPC
C病院（パターン１）
平均在院日数
※簡易化のため、全DPC数が５個である場合の例を示している
C病院（パターン２）
症例数
平均在院日数
全DPC対象病院
症例数
平均在院日数
症例数
①
8
100
10
100
10
4000
②
10
100
10
100
10
2000
③
10
200
10
200
10
2000
④
10
200
10
200
10
1000
⑤
10
400
8
400
10
1000
全DPC
9.8
1000
9.2
1000
10
10000
全DPC（患者構成を
置き換えた場合）
9.2
10000
9.8
10000
-
-
効率性指数
10/9.2＝1.09
10/9.8＝1.02
○ 全DPC対象病院の患者構成への置き換えにより、全DPC対象病院での症例数が多いDPC①の在院日
数が短いパターン１がパターン２より高く評価される。
38
指数
評価内容
効率性指数
〔全DPC/PDPS対象病院の平均在院日数〕／〔当該医療機関の患者構成が、全DPC/PDPS対象病院と同じと仮定した場合の平均在院日数〕
※ 当該医療機関において、12症例（1症例/月）以上ある診断群分類のみを計算対象とする。
※ 包括評価の対象となっている診断群分類のみを計算対象とする。
○ 効率性指数の計算例（全国の患者構成による置き換え）
DPC
C病院（パターン１）
平均在院日数
※簡易化のため、全DPC数が５個である場合の例を示している
C病院（パターン２）
症例数
平均在院日数
全DPC対象病院
症例数
平均在院日数
症例数
①
8
100
10
100
10
4000
②
10
100
10
100
10
2000
③
10
200
10
200
10
2000
④
10
200
10
200
10
1000
⑤
10
400
8
400
10
1000
全DPC
9.8
1000
9.2
1000
10
10000
全DPC（患者構成を
置き換えた場合）
9.2
10000
9.8
10000
-
-
効率性指数
10/9.2＝1.09
10/9.8＝1.02
○ 全DPC対象病院の患者構成への置き換えにより、全DPC対象病院での症例数が多いDPC①の在院日
数が短いパターン１がパターン２より高く評価される。
38