よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


総-4参考2○診療報酬基本問題小委員会からの報告について (25 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000212500_00220.html
出典情報 中央社会保険医療協議会 総会(第561回 10/27)《厚生労働省》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

効率性指数の評価方法①
指数

評価内容

効率性指数

〔全DPC/PDPS対象病院の平均在院日数〕/〔当該医療機関の患者構成が、全DPC/PDPS対象病院と同じと仮定した場合の平均在院日数〕

※ 当該医療機関において、12症例(1症例/月)以上ある診断群分類のみを計算対象とする。
※ 包括評価の対象となっている診断群分類のみを計算対象とする。

○ 効率性指数の計算例(計算対象DPCが少ない場合)
DPC

A病院
平均在院日数

※簡易化のため、全DPC数が5個である場合の例を示している

B病院
症例数

平均在院日数

全DPC対象病院
症例数

平均在院日数

症例数



2

20

3

20

2

2000



4

20

6

40

4

2000



10

20

-

0

10

2000



16

40

-

0

16

2000



18

100

-

0

18

2000

全DPC

13.8

200

5

60

10

10000

全DPC(患者構成を
置き換えた場合)

10

10000

4.5

4000

-

-

効率性指数

10/10=1.00

10/4.5=2.22

○ A病院では、患者構成の置き換えにより、指数(全DPC対象病院の在院日数との相対値)は1となる。
○ B病院では、DPC③~⑤が計算対象とならないため、指数は高い値をとる。

25