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令和5年度老人保健健康増進等事業による『生産性向上中核人材育成プログラム「デジタル・テクノロジー基本研修」』の周知及び受講勧奨のお願い (21 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/hukushi_kaigo/kaigo_koureisha/index_00010.html |
| 出典情報 | 令和5年度老人保健健康増進等事業による『生産性向上中核人材育成プログラム「デジタル・テクノロジー基本研修」』の周知及び受講勧奨のお願い（11／17付 事務連絡）《厚生労働省》 |
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デジタル・テクノロジー基本研修（モデル研修）
チームをまとめる力
科目名 チームがまとまり成果を生み出す考え方と方法
目
標
動画
総時間
80 分
介護の質向上に結びつく業務の効率化をチームで生み出すための、リーダーシップ、フォロ
アーシップ、マネジメントのあり方と方法を習得する。
含まれる内容
時間
1．チームがまとまり成果を生み出すリーダ
ーの役割
（1）リーダーシップとは（チームが構築さ
れ機能するための理論と方法）
（2）チームで活きる、リーダーシップ、フ
ォロワーシップ、マネジメント
（3）スタッフの教育と指導
2．メンバーのやる気と成長を支援する
（1）阻害要因の除去
動画① （2）やる気と成長の促進
（3）フィードバックとアドバイス
（4）メンバーの能力醸成
『【施設・事業所向け手引き】より良い職
場・サービスのために今日からできること
（業務改善の手引き）パイロット事業令和
2 年度版』（令和 3 年 3 月，厚生労働省老
健局高齢者支援課）https://www.mhlw.g
o.jp/content/12300000/Seisansei_shiset
su_Guide.pdf
『介護現場における生産性向上の取組を支
援・促進する手引き』（厚生労働省老健
局）https://www.mhlw.go.jp/content/12
40 分 300000/Seisansei_shien_Guide.pdf
3．チームが機能する心理的安全性づくり
（1）心理的安全とは
（2）信頼との違い
（3）介護現場における心理的安全性
（4）チームが機能する心理的安全性づくり
の方法
4．有効な業務改善を進める方法
（1）業務改善の目的の明確化
（2）介護現場の問題の発見と課題の見える
可
（3）PDCA サイクルを活かす
5．PDCA サイクルを循環してチームマネジ
メントする（PDCA サイクルのポイン
ト）
動画② （1）具体的な計画を立てる
（2）計画に沿って実行する
（3）実行した内容の測定や評価をする
（4）評価を基に対策や改善を行う
6．まとめ
・チーム構築とメンバー支援
・チームの心理的安全性とは
・PDCA サイクルの理解
35 分
5分
16
教材等
チームをまとめる力
科目名 チームがまとまり成果を生み出す考え方と方法
目
標
動画
総時間
80 分
介護の質向上に結びつく業務の効率化をチームで生み出すための、リーダーシップ、フォロ
アーシップ、マネジメントのあり方と方法を習得する。
含まれる内容
時間
1．チームがまとまり成果を生み出すリーダ
ーの役割
（1）リーダーシップとは（チームが構築さ
れ機能するための理論と方法）
（2）チームで活きる、リーダーシップ、フ
ォロワーシップ、マネジメント
（3）スタッフの教育と指導
2．メンバーのやる気と成長を支援する
（1）阻害要因の除去
動画① （2）やる気と成長の促進
（3）フィードバックとアドバイス
（4）メンバーの能力醸成
『【施設・事業所向け手引き】より良い職
場・サービスのために今日からできること
（業務改善の手引き）パイロット事業令和
2 年度版』（令和 3 年 3 月，厚生労働省老
健局高齢者支援課）https://www.mhlw.g
o.jp/content/12300000/Seisansei_shiset
su_Guide.pdf
『介護現場における生産性向上の取組を支
援・促進する手引き』（厚生労働省老健
局）https://www.mhlw.go.jp/content/12
40 分 300000/Seisansei_shien_Guide.pdf
3．チームが機能する心理的安全性づくり
（1）心理的安全とは
（2）信頼との違い
（3）介護現場における心理的安全性
（4）チームが機能する心理的安全性づくり
の方法
4．有効な業務改善を進める方法
（1）業務改善の目的の明確化
（2）介護現場の問題の発見と課題の見える
可
（3）PDCA サイクルを活かす
5．PDCA サイクルを循環してチームマネジ
メントする（PDCA サイクルのポイン
ト）
動画② （1）具体的な計画を立てる
（2）計画に沿って実行する
（3）実行した内容の測定や評価をする
（4）評価を基に対策や改善を行う
6．まとめ
・チーム構築とメンバー支援
・チームの心理的安全性とは
・PDCA サイクルの理解
35 分
5分
16
教材等