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令和5年度老人保健健康増進等事業による『生産性向上中核人材育成プログラム「デジタル・テクノロジー基本研修」』の周知及び受講勧奨のお願い (25 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/hukushi_kaigo/kaigo_koureisha/index_00010.html |
| 出典情報 | 令和5年度老人保健健康増進等事業による『生産性向上中核人材育成プログラム「デジタル・テクノロジー基本研修」』の周知及び受講勧奨のお願い（11／17付 事務連絡）《厚生労働省》 |
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デジタル・テクノロジー基本研修（モデル研修）
（3）集合研修（必須）
生産性を向上させる力
科目名 介護現場の業務改善（演習）
目
標
授業
総時間
介護現場の業務改善を行うために必要となる、基本的な知識を習得する。業務改善の手順と
ツールの使い方を体験的に理解し、自職場での効果的な実践をめざす。
含まれる内容
時間
1．業務改善意識の醸成
・プロジェクトチームの立ち上げ
・メンバーの選定
教材等
『【施設・事業所向け手引き】より良い職
場・サービスのために今日からできること
（業務改善の手引き）パイロット事業令和
2 年度版』（令和 3 年 3 月，厚生労働省老
健局高齢者支援課）https://www.mhlw.g
o.jp/content/12300000/Seisansei_shiset
su_Guide.pdf
『介護サービス事業（居宅サービス分）に
おける生産性向上に資するガイドライン改
定案～介護の価値向上につながる職場の作
り方～』（令和 4 年 3 月，厚生労働省老
健局振興課）https://www.mhlw.go.jp/co
ntent/12300000/Seisansei_kyotaku_Gui
180 分 de.pdf
『介護現場における生産性向上の取組を支
援・促進する手引き』（厚生労働省老健
局）https://www.mhlw.go.jp/content/12
300000/Seisansei_shien_Guide.pdf
2．業務改善プロジェクトの進め方
・全体の流れ
・改善活動を実践する意義の伝達
1・2
限目
180 分
3．介護現場の課題の可視化
（1）課題把握
（2）業務時間調査
・業務時間見える化ツール
・24 時間シート
4．人員配置の適正化
5．課題解決の方針の決定
・改善方針シートの作成
・進捗管理シートの作成
6．業務時間調査の演習
・業務時間見える化ツールを使い業務時間
調査
・グループワーク
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（3）集合研修（必須）
生産性を向上させる力
科目名 介護現場の業務改善（演習）
目
標
授業
総時間
介護現場の業務改善を行うために必要となる、基本的な知識を習得する。業務改善の手順と
ツールの使い方を体験的に理解し、自職場での効果的な実践をめざす。
含まれる内容
時間
1．業務改善意識の醸成
・プロジェクトチームの立ち上げ
・メンバーの選定
教材等
『【施設・事業所向け手引き】より良い職
場・サービスのために今日からできること
（業務改善の手引き）パイロット事業令和
2 年度版』（令和 3 年 3 月，厚生労働省老
健局高齢者支援課）https://www.mhlw.g
o.jp/content/12300000/Seisansei_shiset
su_Guide.pdf
『介護サービス事業（居宅サービス分）に
おける生産性向上に資するガイドライン改
定案～介護の価値向上につながる職場の作
り方～』（令和 4 年 3 月，厚生労働省老
健局振興課）https://www.mhlw.go.jp/co
ntent/12300000/Seisansei_kyotaku_Gui
180 分 de.pdf
『介護現場における生産性向上の取組を支
援・促進する手引き』（厚生労働省老健
局）https://www.mhlw.go.jp/content/12
300000/Seisansei_shien_Guide.pdf
2．業務改善プロジェクトの進め方
・全体の流れ
・改善活動を実践する意義の伝達
1・2
限目
180 分
3．介護現場の課題の可視化
（1）課題把握
（2）業務時間調査
・業務時間見える化ツール
・24 時間シート
4．人員配置の適正化
5．課題解決の方針の決定
・改善方針シートの作成
・進捗管理シートの作成
6．業務時間調査の演習
・業務時間見える化ツールを使い業務時間
調査
・グループワーク
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