よむ、つかう、まなぶ。
【資料2】令和3年度介護従事者処遇状況等調査結果の概要(案) (27 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_25087.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会(第210回 4/7)《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
○ 給与等の引き上げ以外の処遇改善状況(実施率)(特定処遇改善加算の取得状況別)
介護職員等特定処遇改善加算(Ⅰ)~(Ⅱ)を取得している事業所と取得していない事業所の給与等の引
き上げ以外の処遇改善状況を職場環境等要件の各区分(実施率上位1位)ごとにみると、特に
・ 入職促進に向けた取組の「法人や事業所の経営理念やケア方針などの明確化」
・ 資質の向上やキャリアアップに向けた支援の「研修の受講支援等」
・ 生産性向上のための業務改善の取組の「業務手順書の作成等」
において、実施率の差が大きくなっている。
(統計表参考第2表)
取得
未取得
入職促進に向けた取組
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明
確化
81.0%
66.3%
87.7%
71.4%
88.5%
83.2%
88.4%
83.5%
82.2%
76.3%
91.7%
86.0%
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護
技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員
に対するマネジメント研修の受講支援等
両立支援・多様な働き方の推進
有給休暇が取得しやすい環境の整備
腰痛を含む心身の健康管理
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取組
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえ
た勤務環境やケア内容の改善
注1)「従来又は今回実施している」と回答した施設・事業所の割合である。
注2)「未取得」には介護職員処遇改善加算(Ⅳ)~(Ⅴ)の届出をしている施設・事業所及び当該加算の届出をしていない施設・事業所を含む。
27
介護職員等特定処遇改善加算(Ⅰ)~(Ⅱ)を取得している事業所と取得していない事業所の給与等の引
き上げ以外の処遇改善状況を職場環境等要件の各区分(実施率上位1位)ごとにみると、特に
・ 入職促進に向けた取組の「法人や事業所の経営理念やケア方針などの明確化」
・ 資質の向上やキャリアアップに向けた支援の「研修の受講支援等」
・ 生産性向上のための業務改善の取組の「業務手順書の作成等」
において、実施率の差が大きくなっている。
(統計表参考第2表)
取得
未取得
入職促進に向けた取組
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明
確化
81.0%
66.3%
87.7%
71.4%
88.5%
83.2%
88.4%
83.5%
82.2%
76.3%
91.7%
86.0%
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護
技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員
に対するマネジメント研修の受講支援等
両立支援・多様な働き方の推進
有給休暇が取得しやすい環境の整備
腰痛を含む心身の健康管理
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取組
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえ
た勤務環境やケア内容の改善
注1)「従来又は今回実施している」と回答した施設・事業所の割合である。
注2)「未取得」には介護職員処遇改善加算(Ⅳ)~(Ⅴ)の届出をしている施設・事業所及び当該加算の届出をしていない施設・事業所を含む。
27