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【資料3】当院における医師の働き方改革プロジェクトの試み(岩手県立中央病院) (16 ページ)
出典
公開元URL | https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/c-zaisei/hospital/hospital.html |
出典情報 | 医師の働き方改革に関する説明会(12/8)《総務省》 |
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岩手県立中央病院
医師勤務実態の「見える化」
働き方改革を効率的に進めるために、具体的なプロセス
として組織の曖昧な問題を可視化、即ち「見える化」す
ることが必要であり、感覚だけでなく客観的に判断.
見える化の1つの方法が数値化やデータ化であり、現在
働き方改革の「見える化指標」として、もっとも重要視
されているのは「時間」.
そこで、2021年4/19-4/25に医師全員分の1週間分の
タイムスタディ(自記入アンケート)を行い、その勤務
実態のデータを元に、超過勤務の実態と効率化が可能な
業務を洗い出す作業を行った.
医師勤務実態の「見える化」
働き方改革を効率的に進めるために、具体的なプロセス
として組織の曖昧な問題を可視化、即ち「見える化」す
ることが必要であり、感覚だけでなく客観的に判断.
見える化の1つの方法が数値化やデータ化であり、現在
働き方改革の「見える化指標」として、もっとも重要視
されているのは「時間」.
そこで、2021年4/19-4/25に医師全員分の1週間分の
タイムスタディ(自記入アンケート)を行い、その勤務
実態のデータを元に、超過勤務の実態と効率化が可能な
業務を洗い出す作業を行った.