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【資料3】当院における医師の働き方改革プロジェクトの試み(岩手県立中央病院) (35 ページ)
出典
公開元URL | https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/c-zaisei/hospital/hospital.html |
出典情報 | 医師の働き方改革に関する説明会(12/8)《総務省》 |
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結語
•
2018年に労働基準監督署からの是正勧告を受け、「働きすぎ」
の業務形態を見直す機会を得て、看護部が中心となり院内の業
務簡素化(効率化)活動を開始した.
•
2021年度は医師の時間外労働の上限規制(2024年4月~)を見
据え、県医療局事業として医師業務の徹底した「見える化」を
行い、超過勤務実態を把握した上で改善策を検討、実行した.
•
取り組みやすさと全科共通課題の観点から、「週一日の公休取
得」および「宿直翌日午前中帰宅」のルール化を主体とした業
務改善活動を先行的に着手したが、休みを増やしつつ、超過勤
務時間を減少させることができた.
•
医師の働き方改革は、今までの非効率的な勤務習慣を見直す、
イノベーションの好機と捉え直す必要があると考える.
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2018年に労働基準監督署からの是正勧告を受け、「働きすぎ」
の業務形態を見直す機会を得て、看護部が中心となり院内の業
務簡素化(効率化)活動を開始した.
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2021年度は医師の時間外労働の上限規制(2024年4月~)を見
据え、県医療局事業として医師業務の徹底した「見える化」を
行い、超過勤務実態を把握した上で改善策を検討、実行した.
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取り組みやすさと全科共通課題の観点から、「週一日の公休取
得」および「宿直翌日午前中帰宅」のルール化を主体とした業
務改善活動を先行的に着手したが、休みを増やしつつ、超過勤
務時間を減少させることができた.
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医師の働き方改革は、今までの非効率的な勤務習慣を見直す、
イノベーションの好機と捉え直す必要があると考える.