よむ、つかう、まなぶ。
【資料3】当院における医師の働き方改革プロジェクトの試み(岩手県立中央病院) (22 ページ)
出典
公開元URL | https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/c-zaisei/hospital/hospital.html |
出典情報 | 医師の働き方改革に関する説明会(12/8)《総務省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
岩手県立中央病院
長時間労働是正の改善策を策定
方向性の検討
具体的アクション案
•
•
病院として取り組む課題について、WGを中心に優先順位をつけ実行する
各診療科別課題について、医師勤務実態調査結果のフィードバックを行い、
ヒアリングを重ねながら個別に解決策を検討し実行する
2021年5-6月
コロナ禍での職員負担を考慮し適宜調整
以降
2021年7月~2022年3月
診療科別・医師別に申請基準を検討
実施 月( 回
WG
1 程度
の設立
WG
メンバーと
の認識共有
)
取り組む課
題の方向性
の確認と施
策の優先順
位決定と実
施
病院として取り組む課題
宿日直許可申請の可否や申請の判断を行う
第3当直とICU当直の役割の見直しと、診療
科別オンコール対応の見直し
診療科別に取り組む課題
医師勤務実態調査結果のフィードバック
B水準を超える医師が所属する診療科等
にはフィードバックを行い、ヒアリング
も実施する
着手した内容
から効果測定
PDCAの確立
長時間労働是正の改善策を策定
方向性の検討
具体的アクション案
•
•
病院として取り組む課題について、WGを中心に優先順位をつけ実行する
各診療科別課題について、医師勤務実態調査結果のフィードバックを行い、
ヒアリングを重ねながら個別に解決策を検討し実行する
2021年5-6月
コロナ禍での職員負担を考慮し適宜調整
以降
2021年7月~2022年3月
診療科別・医師別に申請基準を検討
実施 月( 回
WG
1 程度
の設立
WG
メンバーと
の認識共有
)
取り組む課
題の方向性
の確認と施
策の優先順
位決定と実
施
病院として取り組む課題
宿日直許可申請の可否や申請の判断を行う
第3当直とICU当直の役割の見直しと、診療
科別オンコール対応の見直し
診療科別に取り組む課題
医師勤務実態調査結果のフィードバック
B水準を超える医師が所属する診療科等
にはフィードバックを行い、ヒアリング
も実施する
着手した内容
から効果測定
PDCAの確立