よむ、つかう、まなぶ。
【資料1】訪問介護・訪問入浴介護[3.1MB] (40 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36124.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会(第230回 11/6)《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
訪問介護 今後の事業継続や業務効率の改善に向けた取組(地域別)
○
今後の事業継続や業務効率の改善等に向けて、取り組んでいることとして、地域区分別では、「地域区分Ⅱ(中山間・全域)」
において、「特定事業所加算等の各種加算の積極的な算定」の割合が高い傾向となっている。
○ また、地域別の特定事業所加算の算定状況については、「地域区分Ⅱ(中山間・全域)」の事業所において、多くの区分で算
定している事業所の割合が高い傾向となっている。
◼ 今後の事業継続や業務効率の改善等に向けて、取り組んでいること(地域区分別) ※地域区分Ⅰは回答数が少数のため、除いて集計
全体
地域区分Ⅱ
地域区分Ⅲ
地域区分Ⅳ
地域区分Ⅴ
(中山間・全域)
(中山間・一部)
(一般地域)
(都市部)
n=89
n=218
n=223
n=286
n=820
1
身体介護や重度者への注力
33.0
34.8
30.7
34.1
33.9
2
ケアマネジャー等への営業訪問の強化による新規利用者の確保
30.9
24.7
33.0
31.8
30.4
3
特定事業所加算等の各種加算の積極的な算定
24.8
30.3
23.4
23.8
24.5
4
アセスメントの強化やADLの改善を通じたサービスの見直し
22.6
19.1
22.0
21.5
24.5
5
訪問介護員の介護技術の育成・多様な状況に臨機応変に対応できる対応力の強化
49.3
49.4
48.2
51.6
48.3
6
サービス提供責任者の確保・育成
40.4
31.5
36.2
46.6
41.6
7
訪問介護員の定着に向けた働きやすい環境づくり
65.9
65.2
60.6
67.7
68.2
8
家事援助等を行う地域のボランティア団体等との連携の強化
4.0
3.4
3.7
4.5
4.2
9
ICT機器等の活用による業務効率化・負担軽減
25.5
24.7
28.0
23.3
24.8
10
地域の介護事業所間での連携の強化(人材育成やノウハウ共有、共通書式の作成など)
7.1
6.7
7.8
6.7
7.0
11
その他
0.7
2.2
0.5
0.4
0.7
12
取り組んでいるものはない
7.3
9.0
10.1
5.4
6.3 (%)
◼ 特定事業所加算の算定状況(地域区分別) ※地域区分Ⅰは回答数が少数のため、除いて集計
全体
n=820
地域区分Ⅱ 地域区分Ⅲ 地域区分Ⅳ 地域区分Ⅴ
(中山間・全域)
(中山間・一部)
(一般地域)
(都市部)
n=89
n=218
n=223
n=286
1
特定事業所加算(Ⅰ)
10.5
10.1
12.8
7.6
10.5
2
特定事業所加算(Ⅱ)
35.7
40.4
35.3
43.9
28.3
3
特定事業所加算(Ⅲ)
0.7
1.1
0.9
0.4
0.7
4
特定事業所加算(Ⅳ)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5
特定事業所加算(Ⅴ)
0.6
2.2
1.4
0.0
0.0 (%)
出典:令和5年度老人保健健康増進等事業「訪問介護事業におけるサービス提供の実態等に関する調査研究事業」(株式会社浜銀総合研究所)速報値
40
○
今後の事業継続や業務効率の改善等に向けて、取り組んでいることとして、地域区分別では、「地域区分Ⅱ(中山間・全域)」
において、「特定事業所加算等の各種加算の積極的な算定」の割合が高い傾向となっている。
○ また、地域別の特定事業所加算の算定状況については、「地域区分Ⅱ(中山間・全域)」の事業所において、多くの区分で算
定している事業所の割合が高い傾向となっている。
◼ 今後の事業継続や業務効率の改善等に向けて、取り組んでいること(地域区分別) ※地域区分Ⅰは回答数が少数のため、除いて集計
全体
地域区分Ⅱ
地域区分Ⅲ
地域区分Ⅳ
地域区分Ⅴ
(中山間・全域)
(中山間・一部)
(一般地域)
(都市部)
n=89
n=218
n=223
n=286
n=820
1
身体介護や重度者への注力
33.0
34.8
30.7
34.1
33.9
2
ケアマネジャー等への営業訪問の強化による新規利用者の確保
30.9
24.7
33.0
31.8
30.4
3
特定事業所加算等の各種加算の積極的な算定
24.8
30.3
23.4
23.8
24.5
4
アセスメントの強化やADLの改善を通じたサービスの見直し
22.6
19.1
22.0
21.5
24.5
5
訪問介護員の介護技術の育成・多様な状況に臨機応変に対応できる対応力の強化
49.3
49.4
48.2
51.6
48.3
6
サービス提供責任者の確保・育成
40.4
31.5
36.2
46.6
41.6
7
訪問介護員の定着に向けた働きやすい環境づくり
65.9
65.2
60.6
67.7
68.2
8
家事援助等を行う地域のボランティア団体等との連携の強化
4.0
3.4
3.7
4.5
4.2
9
ICT機器等の活用による業務効率化・負担軽減
25.5
24.7
28.0
23.3
24.8
10
地域の介護事業所間での連携の強化(人材育成やノウハウ共有、共通書式の作成など)
7.1
6.7
7.8
6.7
7.0
11
その他
0.7
2.2
0.5
0.4
0.7
12
取り組んでいるものはない
7.3
9.0
10.1
5.4
6.3 (%)
◼ 特定事業所加算の算定状況(地域区分別) ※地域区分Ⅰは回答数が少数のため、除いて集計
全体
n=820
地域区分Ⅱ 地域区分Ⅲ 地域区分Ⅳ 地域区分Ⅴ
(中山間・全域)
(中山間・一部)
(一般地域)
(都市部)
n=89
n=218
n=223
n=286
1
特定事業所加算(Ⅰ)
10.5
10.1
12.8
7.6
10.5
2
特定事業所加算(Ⅱ)
35.7
40.4
35.3
43.9
28.3
3
特定事業所加算(Ⅲ)
0.7
1.1
0.9
0.4
0.7
4
特定事業所加算(Ⅳ)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5
特定事業所加算(Ⅴ)
0.6
2.2
1.4
0.0
0.0 (%)
出典:令和5年度老人保健健康増進等事業「訪問介護事業におけるサービス提供の実態等に関する調査研究事業」(株式会社浜銀総合研究所)速報値
40