地域の関係者からなる協議の場での対応の検討、生活支援コーディネーター
など既存の仕組みや職能団体による事業化、インフォーマルな資源を活用す
ること等も考えられる幅広く関係者の意見を聞き、検討することが適当か。
また、国としても、こうした地域の議論取組を推促進する取組方策を進め検
討することが適当である。
なお、法定業務以外の業務について、どの程度の頻度・量で生じているの
かといった実態や、ケアマネジャーが担当せざるを得ない場合もあること、
関係機関につなぐことにも調整等の業務負担が生じ、時間を要する等の課題
が生じる場合もあることに留意して継続して検討することが重要である。
○ こうした取組を進めることにより、ケアマネジャーの業務負担が大幅に軽
減され、個々の利用者に対するケアマネジメントに注力する環境が整備され
ることが期待される。
（主任ケアマネジャーの役割や地域包括支援センターにおける業務の在り方）
○ 主任ケアマネジャーは、主任介護支援専門員研修実施要綱において、他の
保健医療サービス又は福祉サービスを提供する者との連絡調整、他のケアマ
ネジャーに対する助言、指導その他の介護支援サービスを適切かつ円滑に提
供するために必要な業務を行うこととされている。
○ 具体的には、主任ケアマネジャーは、居宅介護支援事業所においては事業
所内の介護支援専門員への指導者として、地域包括支援センターにおいては
保健師や社会福祉士との連携のもと、包括的・継続的ケアマネジメント支援
事業の実施を通じた地域のケアマネジャーに対する支援や介護予防支援等を
行う者としてその役割を果たしてきた。
○ 主任ケアマネジャーは、居宅介護支援事業所や地域包括支援センターとい
った場に依らず、引き続き、他のケアマネジャーを指導・助言する立場とし
て重要な役割を担いつつ、居宅介護支援事業所や地域包括支援センターそれ
ぞれの役割に応じた専門性を発揮できるようにしていくことが重要である。
○ 具体的には、地域包括支援センターの主任ケアマネジャーは、保健師及び
社会福祉士とともに、居宅介護支援事業所との連携を深めながら、他の関係
機関や関係者と地域包括支援ネットワークの構築を行うこと、生活支援コー
ディネーター等と連携し、地域の現状を把握・分析し、将来像やニーズに合
わせた社会資源の掘り起こしを行うこと、地域ケア会議を通して、他の専門
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