よむ、つかう、まなぶ。
薬剤師偏在指標の算定について (13 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/iyakuhin/yakkyoku_yakuzai/index.html |
| 出典情報 | 薬剤師確保について 薬剤師偏在指標（6／9）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
薬剤師偏在指標の算定式：業務量（分母）
２．薬局分母
一定期間における、ある地域に所在する全薬局の業務量（※数値は例）
（A）患者（在宅患者を
除く）への調剤・服薬指
導業務等
処方箋1枚当たりの労働時間
応需処方箋枚数
200万枚
× ×
業務量
＝
0.32時間
64万時間
＋
（B）調剤済み患者への
フォローアップ業務
1処方箋当たりフォ
ローアップ実施件数
応需処方箋枚数
200万枚
× ×
0.03件
フォローアップ1件当たりの
労働時間
0.47時間
×
業務量
＝
2.8万時間
＋
（C）在宅患者に関する
業務（移動・指導等）
1薬局当たり在宅業務
実施件数
薬局数
2千薬局
× ×
13.4件
訪問1件当たりの労働時間
×
1.28時間
業務量
＝
3.4万時間
偏
在
指
標
の
分
母
＋
（D)（A）（B）（C）
以外の業務
2千薬局
業務量
1薬局当たりの上記以外の業務にかかる労働時間
薬局数
× ×
変数部分
変数部分には、以下を満たす指標を設定
① 当該指標に比例して業務量が増えること
② 地域（都道府県、二次医療圏）別に把握可能であること
③ 客観的であること
④ 経年変化が把握可能であること
13.0時間
＝
2.6万時間
定数部分
• 変数部分に乗じて、業務量
（労働時間）に換算するため
に設定
• アンケート調査結果から作成
13
２．薬局分母
一定期間における、ある地域に所在する全薬局の業務量（※数値は例）
（A）患者（在宅患者を
除く）への調剤・服薬指
導業務等
処方箋1枚当たりの労働時間
応需処方箋枚数
200万枚
× ×
業務量
＝
0.32時間
64万時間
＋
（B）調剤済み患者への
フォローアップ業務
1処方箋当たりフォ
ローアップ実施件数
応需処方箋枚数
200万枚
× ×
0.03件
フォローアップ1件当たりの
労働時間
0.47時間
×
業務量
＝
2.8万時間
＋
（C）在宅患者に関する
業務（移動・指導等）
1薬局当たり在宅業務
実施件数
薬局数
2千薬局
× ×
13.4件
訪問1件当たりの労働時間
×
1.28時間
業務量
＝
3.4万時間
偏
在
指
標
の
分
母
＋
（D)（A）（B）（C）
以外の業務
2千薬局
業務量
1薬局当たりの上記以外の業務にかかる労働時間
薬局数
× ×
変数部分
変数部分には、以下を満たす指標を設定
① 当該指標に比例して業務量が増えること
② 地域（都道府県、二次医療圏）別に把握可能であること
③ 客観的であること
④ 経年変化が把握可能であること
13.0時間
＝
2.6万時間
定数部分
• 変数部分に乗じて、業務量
（労働時間）に換算するため
に設定
• アンケート調査結果から作成
13